基于風險控制的ERP合作方選擇研究.pdf

1、ERP作為企業(yè)提高競爭力的重要工具已經(jīng)得到了廣泛應用。但是隨著ERP軟件系統(tǒng)規(guī)模的不斷擴大，復雜程度的不斷增高，原來僅由軟件供應商一家實施ERP的合作模式已無法滿足不同企業(yè)對控制實施風險的需要。ERP的實施逐漸發(fā)展到了由多方合作來共同完成實施任務。不同的合作方之間可以實現(xiàn)技術和能力的互補。但合作方選擇不當會產(chǎn)生更大的合作風險，這對于企業(yè)來說往往是致命的。所以，如何選擇合適的合作方成了企業(yè)實施ERP中的關鍵問題之一。
　　 論文在

2、對前期ERP合作方選擇相關研究進行綜述的基礎上，從風險控制角度出發(fā)，針對已經(jīng)選擇的合作模式，探討選擇最優(yōu)的合作方組合，最終確定各類具體的合作方。
　　 首先，論文對ERP合作方選擇風險進行了全面辨識，以由果推因的方法分析并提出了影響ERP外部合作方選擇的主要因素。
　　 其次，對合作方選擇影響因素進行了實證分析，提出了ERP合作方選擇指標體系，進一步建立了ERP合作方選擇的三階段模型，即第一階段通過標準比較法篩選出滿足E