供應鏈風險管理對供應鏈脆弱性影響研究.pdf

1、隨著科技的高速發(fā)展、信息化與全球化進程的加劇,企業(yè)之間的競爭態(tài)勢已經(jīng)從企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)化為供應鏈與供應鏈之間的競爭,所以供應鏈管理成為了近幾年理論界與企業(yè)界共同關注的課題。然而供應鏈精益化的發(fā)展趨勢、經(jīng)營環(huán)境的快速變化和復雜性的增強都使得供應鏈變得越來越脆弱；而當前許多企業(yè)的供應鏈風險管理水平卻是很低的。因此,對如何通過風險管理來降低供應鏈脆弱性進行研究是很有必要的。
　　 本研究將供應鏈風險管理策略劃分為規(guī)避、合作、彈性

2、和分擔四個方面,并從供應風險、需求風險、環(huán)境風險這三個方面對供應鏈造成的影響程度來衡量供應鏈脆弱性的大小,從而建立研究模型。論文在系統(tǒng)總結前人工作的基礎上,采用了定量和定性分析相結合的方法,通過對調(diào)查問卷所收集到的大量數(shù)據(jù)進行SPSS統(tǒng)計分析,對供應鏈風險管理對供應鏈脆弱性的影響進行了較深入地研究探討,并得到了以下重要的研究結論:
　　 供應鏈風險管理的四個指標對供應鏈脆弱性的影響程度各不相同,其中彈性策略和合作策略的影響比較大

3、。核心企業(yè)的性質(zhì)對于供應鏈風險管理實施程度有顯著的影響,民營企業(yè)的風險管理水平顯著低于其他類型的企業(yè),而其面臨的風險也顯著的高于其他類型的企業(yè)；核心企業(yè)的規(guī)模也對供應鏈風險管理和脆弱性有顯著的影響,以銷售額在1億和5億為兩個分界點,前者的風險管理水平很低、脆弱性程度比較高；后者風險管理水平比較高,脆弱性相對較低。
　　 本研究首次對供應鏈脆弱性進行實證研究,從一個完全不同的視角來考察供應鏈脆弱性,并對供應鏈風險管理進行了系統(tǒng)的歸