交易成本對供應鏈合作模式的影響研究.pdf

1、隨著組織疆界日趨模糊,以合作代替競爭已經成為潮流,供應鏈成員間的合作顯得日趨重要。以往的文獻中對于市場與層級組織之間的中間模式的探討較少,而且有關分析比較企業(yè)在哪些情況下想要在合作關系當中投入股權來提高合作的緊密程度的文獻也比較匱乏。本研究的主要目的在于研究供應鏈成員選擇不同合作模式的影響因素,并且探討哪些因素對合作模式的選擇有著關鍵影響能力。
　　 本論文主要研究供應鏈中的制造商與供應商之間的合作關系,并以是否有股權投入作為切

2、入點,將供應鏈合作模式區(qū)分為股權型合作模式和契約型合作模式。應用交易成本理論,嘗試提出影響供應鏈成員選擇不同合作模式的因素主要來自于不確定性(包括需求不確定性、技術不確定性以及績效不確定性)、專用性投資(包括供應商的專用性投資及買方的專用性投資),并根據(jù)文獻分析探討建立研究假設。
　　 本研究以手機制造企業(yè)與紡織企業(yè)做為主要研究對象,重點研究制造商與供應商之間的合作模式。采用問卷調查的方法收集初始資料并以因子分析提取主要因素,然

3、后利用T檢驗及逐步判別等統(tǒng)計方法加以驗證。
　　 對手機制造業(yè)的實證研究發(fā)現(xiàn):(1)所有的不確定性因素,以及供應商的專用性投資會顯著影響手機制造企業(yè)是否會投入股權進而提高雙方合作的緊密程度,而買方的專用性投資則不顯著。(2)對于區(qū)分兩種合作模式,需求不確定性、績效不確定性、技術不確定性有著較為重要的決定能力。由研究結果發(fā)現(xiàn)不論不確定性是來自于產品需求不確定性、合作產品技術不確定性或合作關系中公司績效的不確定性都會顯著影響手機制造

4、企業(yè)是否投入股權,并且都具有比較關鍵的影響能力,不確定性是影響手機供應鏈合作模式選擇的關鍵因素。
　　 對紡織業(yè)的實證研究發(fā)現(xiàn):(1)紡織產業(yè)中選擇投入股權進行供應鏈合作的企業(yè)比例很小。(2)影響企業(yè)是否會投入股權進而提高雙方合作緊密程度的主要因素為需求不確定性與績效不確定性,專用性投資并沒有顯著地影響企業(yè)的選擇。
　　 由手機制造業(yè)與紡織業(yè)的實證研究我們可以發(fā)現(xiàn),交易成本對企業(yè)在進行供應鏈合作模式的選擇時確實存在著影響