湖南華凱創(chuàng)意有限公司人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、人力資源作為知識的載體和知識的創(chuàng)造者、傳播者、應(yīng)用者和發(fā)展者,能否有效地開發(fā)與管理,決定了組織競爭力的強弱,己為世人所共識。企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)就是人力資源,企業(yè)要獲得并維系競爭優(yōu)勢就要通過戰(zhàn)略性的人力資源管理過程,提高個人能力,并將員工能力充分運用到組織當中。當人力資源變得對組織成功越來越重要時,許多企業(yè)認識到正是企業(yè)中的人提供了競爭優(yōu)勢。
　　本文以湖南華凱創(chuàng)意展覽服務(wù)有限公司為研究對象,通過對湖南華凱創(chuàng)意展覽服務(wù)有限公司的發(fā)

2、展現(xiàn)狀與人力資源現(xiàn)狀進行調(diào)查與分析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有人力資源存在的問題與不足。結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標及行業(yè)發(fā)展狀況,對湖南華凱創(chuàng)意展覽服務(wù)有限公司的人力資源規(guī)劃進行設(shè)計。本文首先討論研究的背景及意義,重點從理論角度綜述相關(guān)的人力資源規(guī)劃的理論與研究現(xiàn)狀,在此理論基礎(chǔ)上提出本文的研究方法及內(nèi)容;其次介紹特湖南華凱創(chuàng)意展覽服務(wù)有限公司的發(fā)展概況及人力資源現(xiàn)狀,重點分析公司人力資源現(xiàn)狀與不足,結(jié)合公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標,依據(jù)人力資源規(guī)劃的原則與思路,對員工隊