貨運代理企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型策略分析_第1頁
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1、山東財經(jīng)大學本科畢業(yè)論文本科畢業(yè)論文(設計設計)題目:題目:環(huán)世通貨運代理有限公司向第三方物流轉(zhuǎn)型策略分析HoustoneHoustonefreightfreightfwardersfwarderslimitedlimitedtotothirdthirdpartypartylogisticslogisticstransfmationtransfmationstrategystrategyanalysisanalysis學院XXXXXXX

2、X專業(yè)XXXXXXXX班級XXXXXXXX學號XXX姓名XXX指導教師指導教師XXX山東財經(jīng)大學教務處制二O年月論文的核心內(nèi)容是貨運代理向第三方物流轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之處是采用文章中在第二部分對貨運代理與第三方物流之間的差異性和貨運代理轉(zhuǎn)型的可行性與必須需求等進行研究。此外,本次論文的創(chuàng)新之處在于應用SWOT分析法對具體的貨運代理企業(yè)轉(zhuǎn)型進行了針對性的分析,從而制定轉(zhuǎn)型策略。山東財經(jīng)大學學士學位論文環(huán)世通貨運代理有限公司向第三方物流轉(zhuǎn)型策略分析摘

3、要近幾年隨著全球化經(jīng)濟的發(fā)展,我國傳統(tǒng)貨運企業(yè)在其發(fā)展和建立的過程中針對市場經(jīng)濟環(huán)境的轉(zhuǎn)變,開始向第三方物流行業(yè)發(fā)展。貨運代理業(yè)務在其經(jīng)營范圍中主要是針對的貨物運輸,其在發(fā)展過程中規(guī)模性較小,貨運管理的信息化和網(wǎng)絡化較低,不能夠滿足當前市場貨運運輸?shù)陌l(fā)展需求。因此,隨著我國第三方物流行業(yè)的發(fā)展,貨運代理企業(yè)的市場受到嚴重的影響,越來越多的貨運代理企業(yè)開始向第三方物流行業(yè)進行轉(zhuǎn)型。本文中針對這一現(xiàn)象進行研究,文章中以環(huán)世通貨運代理有限公司

4、為例,對其業(yè)務發(fā)展和向第三方物流轉(zhuǎn)型進行研究,從而綜合性的分析當前我國傳統(tǒng)貨運代理企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略。以期通過本文的研究能夠進一步促進我國貨源代理企業(yè)向第三方物流企業(yè)的發(fā)展,促進我國物流行業(yè)的長期建設。文章最后指出未來我國貨運代理企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型的過程中可以通過針對項目化管理進行發(fā)展、以技術(shù)發(fā)展為中心進行轉(zhuǎn)型、對人才進行培養(yǎng)和吸收、對企業(yè)文化進行深入建設四個方面進行不斷的完善和發(fā)展。關(guān)鍵詞:貨運代理;第三方物流;轉(zhuǎn)型;策

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