涂裝車間日常及質量管理制度

1、涂裝車間日常及質量管理制度涂裝車間日常及質量管理制度一新員工管理制度：1一經雙方協(xié)商滿意后，廠方即通知新員工進入工廠安排工作，試崗三天內因雙方原因離開的互不影響。2一經錄用工作不滿三天以內自行離開的不結算工資。3工作滿一個月按所從事的崗位完成工時或計件結算工資。4正式員工個人不論什么原因想離開工廠必須提前一個月以文字申請報給車間和公司為準經同意方可離開，如強行離開廠方扣其一個月工資作為損失補償。如廠方因故減員也必須提前一個月通知員工。二

2、考勤管理制度：進入工廠員工必須嚴格遵守工廠各項規(guī)章制度，以保證工廠正常有序發(fā)展。1所有崗位提前半小時到崗，對未按時到崗造成的停機，除按遲到處罰外，十分鐘以內的停機罰款50元，半小時以內的，罰款200，半小時以上的，直接按曠工超過兩天以上處理；2.遲到、早退（未造成停機）的一次十分鐘以內的考核5元次，十分鐘以上的，按每小時10元考核（不足一小時的按一小時計算），達到一天的按曠工處理。當月累計遲到三次（含）的除按以上考核外，再考核50元。超

3、出三次的考核當月工資的30%并解除雙方用工關系。造成停機的，按第一款處罰。3不服從工作安排的一次考核50元并停其當天工資，停止工作時間按曠工處理。后經當事人自己提出上班申請并愿意接受工作安排后方可安排上崗工作。4報考勤、匯總的人員不得隨意變更考勤必須嚴肅認真公正公平如實填報一經發(fā)現(xiàn)失真每項次考核20元。三請假制度：1請假：必須要提前請假不得過后補假（特殊情況除外）班長批假權限為半天，主任為一天，一天以上需主管副總批準。有事請假必須要提前

4、當面向相關人員請假經同意后方可生效否則按曠工處理，如確有急事可找人代假或電話請假。對前沒有任何音信過后來補假的均按曠工處理。2曠工：曠工一天考核200元，月曠工兩天（含）考核500元，超過兩天的，解除勞動合同，并扣發(fā)一個月工資。3婚喪嫁娶可根據實際情況決定。4病假：可根據醫(yī)囑病假條休養(yǎng)治療不在考核內。四薪酬管理制度：工廠崗位劃分為生產崗位和管理技術崗位，生產崗位主要采用計件方式，管理技術按崗位工資發(fā)放。五日常管理：1車間內所有人員除完成

5、自己本質工作外，在正常工作時間內還必須完成車間領導安排或規(guī)定的臨時工作（包括安全文明生產和接受各類培訓）。2本車間為無煙車間，任何人不得在車間內吸煙，違者每次罰款5堆碼。對未按要求堆碼的，每次考核1020元。電泳件因上道工序（電泳后補漆崗位）遺漏的露白以及工件表面的一些質量問題件必須進行隔離返修處理。產生的露白，流掛等問題的工件必須進行隔離返修處理，以上產生的費用，追溯到具體崗位，由相應崗位承擔。對發(fā)現(xiàn)的質量問題未隔離、未處理、未處理到

6、位的而流入下道工序的，每件考核1020元（含擋圈），由摘件所有人員承擔，對流入到公司外部的，除了處罰外，還要承擔相應的責任。摘件人員對當班下線的不合格品進行隔離，由品管標識，并及時處理。未按要求執(zhí)行的，每次考核520元。9各崗位按時完成當班生產任務并整理作業(yè)現(xiàn)場打掃完衛(wèi)生區(qū)后，得到主管允許后方可下班。如違反規(guī)定，不打掃衛(wèi)生或私自下班每次考核550元。10跟線品管對下線的產品掛相應標識，擋圈數(shù)量的清點。六獎勵制度：本制度不以經濟處罰為最終