GS珠寶天津公司招聘管理流程優(yōu)化研究.pdf

1、招聘管理是人力資源管理職能中最為基礎(chǔ)和重要的工作,在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中有著舉足輕重的作用,能否招聘到杰出、適合的員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展乃至興衰成敗尤為重要。因此,分析并找出企業(yè)招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題,找到解決方案,對(duì)企業(yè)發(fā)展是絕對(duì)重要的。
　　首先論文簡(jiǎn)要概括了研究背景、研究目的與意義,然后以GS珠寶天津公司的招聘工作為核心,結(jié)合相關(guān)的招聘理論和原理,通過(guò)整理和分析GS珠寶天津公司的招聘管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,給出解決方案。
　　通過(guò)對(duì)

2、GS珠寶天津公司整體招聘流程的設(shè)計(jì),將招聘流程中各部門(mén)的工作職責(zé)區(qū)分開(kāi)來(lái),加強(qiáng)部門(mén)間的相互溝通與支持,推動(dòng)并逐步規(guī)范公司的整體人力資源管理工作,建立科學(xué)、系統(tǒng)的招聘工作流程,為最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
　　企業(yè)往往忽略招聘管理在人力資源管理中的重要性,只有他們真正意識(shí)到招聘的重要性,真正做到重視起來(lái)這看似平淡無(wú)奇又簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)性工作,他們才能確保人才招聘的質(zhì)量,才能通過(guò)人才和知識(shí)獲得屬于自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文的出