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文檔簡介
1、1010、項目負責人及項目管理人員配置、項目負責人及項目管理人員配置(一)組織機構及職能1、我公司針對此工程將嚴格實行“項目法”施工,組建一個由公司總工程師任工程技術負責人,由公司優(yōu)秀項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。同時向業(yè)主承諾:針對此工程項目,我公司推選的項目班子一律持證上崗、壓證施工,并且該項目經(jīng)理部僅負責此工程。實行項目經(jīng)理責任制,項目經(jīng)理對質量、工期、安全、成本及文明施工組織施工,確保工程質量、工期、安全等
2、方面達到目標要求。2、項目組織機構圖3、該項目經(jīng)理部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量,年富力強、精力充沛,而且個人素質高,專業(yè)技術水平強。造價管理裝飾工長安全員預算員調試工長土建工長安裝工長實驗員材料員資料員質檢員項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術負責人合同經(jīng)理各專業(yè)施工班組施工臨建、消防保衛(wèi)等進行綜合管理,制訂各種安全技術措施,對工程安全生產(chǎn)目標進行控制,負責對施工過程中的安全技術交底。7、材料員:對工程材料及施工用材的采購、保管、發(fā)放
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