安徽寶龍電器公司企業(yè)資源計劃管理信息系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、建立公司的信息化基礎(chǔ)平臺，是確保公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，同時也是增強(qiáng)公司核心競爭力、發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢的重要手段。如何將企業(yè)資源計劃管理信息系統(tǒng)（ERP），結(jié)合IT技術(shù)，為企業(yè)提供一個先進(jìn)、科學(xué)、高效的管理方法和管理手段，將企業(yè)的人、財、物、供產(chǎn)銷等各種資源進(jìn)行優(yōu)化組合，最大限度的利用企業(yè)現(xiàn)有資源進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，使企業(yè)的物流、信息流、資金流及時的進(jìn)行傳輸和監(jiān)控，各種信息傳達(dá)及時無誤，使企業(yè)經(jīng)營管理者及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各種信息，進(jìn)行

2、科學(xué)的決策，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。是中國中小企業(yè)目前急需解決的問題。
　　本論文正是針對上述問題，旨在摸索搭建適合本企業(yè)的資源計劃管理信息系統(tǒng)。
　　首先根據(jù)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展和管理創(chuàng)新的需求，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，減少管理層次，嚴(yán)格規(guī)章制度，再造業(yè)務(wù)流程。實施財務(wù)電算化，應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行采購庫存管理、銷售管理、生產(chǎn)計劃管理等；建立一個以物流控制為基礎(chǔ)、以資金流為核心，以信息流為主線，覆蓋企業(yè)銷、供、產(chǎn)、人、財、

3、物各項生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程的企業(yè)資源計劃管理信息系統(tǒng)。在應(yīng)用計算機(jī)輔助機(jī)械設(shè)計CAD的基礎(chǔ)上，實施計算機(jī)輔助工藝設(shè)計CAPP和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM，搭建產(chǎn)品設(shè)計平臺。
　　其次是充分利用已有設(shè)備，通過更新、擴(kuò)展，采用分布式三層結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組建公司全新的、統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
　　再就是將管理信息系統(tǒng)和產(chǎn)品設(shè)計平臺兩個獨立系統(tǒng)進(jìn)行整合，組建企業(yè)統(tǒng)一的資源計劃管理信息化平臺，實現(xiàn)物流、信息流和資金流的集成統(tǒng)一。以實施信息化為載體，引入先