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文檔簡介
1、基層員工座談會發(fā)言稿兩篇合集版基層員工座談會發(fā)言稿兩篇合集版基層員工座談會發(fā)言稿：聚焦服務創(chuàng)新基層員工座談會發(fā)言稿：聚焦服務創(chuàng)新突出科技支撐突出科技支撐一、工作方面業(yè)務拓展情況：1.分解目標任務，將支行年度目標任務進行二次分配，并細化時間節(jié)點，實行目標任務制績效管理，充分調(diào)動員工積極性。2.落實聯(lián)點機制，每個季度至少一次主動與當?shù)攸h政主要領導匯報工作，強化溝通協(xié)調(diào)，形成溝通匯報常態(tài)。3.包村管戶精準營銷。落實客戶經(jīng)理包村管戶管理辦法，統(tǒng)
2、籌各方力量，基于醫(yī)保、戶籍等轄內(nèi)客戶信息，以電話、短信、微信等途徑開展存貸款產(chǎn)品精準營銷活動。4.不斷優(yōu)化貸款結構。積極做好小額農(nóng)戶貸款營銷，細化分類，二、學習方面1.將制度學習作為合規(guī)操作的抓手。以每周學習會方式，組織員工對規(guī)章制度、工作安排等文件進行學習，督促員工動態(tài)掌握業(yè)務操作流程、紀律要求、工作重點等，逐步形成學制度、守制度、用制度的合規(guī)文化。2.將業(yè)務學習作為提升本領的幫手。積極組織員工學習業(yè)務知識，按時參加總行每周視頻學習會
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