W期貨經(jīng)紀有限公司戰(zhàn)略管理診斷研究.pdf

1、隨著中國市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善，誕生于上世紀90年代初的中國期貨市場己經(jīng)進入了規(guī)范發(fā)展的新階段。W期貨經(jīng)紀有限公司自1993年成立至今已經(jīng)將近20年，歷經(jīng)了期貨市場治理整頓期（1993年-2000年）、恢復發(fā)展期（2000年-2007年）和快速發(fā)展期（2008年至今）。盡管受全球性金融危機的影響中國經(jīng)濟發(fā)展充滿了許多不確定的因素，但對期貨市場而言，卻是進入了一個難得的發(fā)展階段。作為全國最早成立的大型期貨公司之一，W期貨經(jīng)紀有限公司

2、一直努力致力于成為國內(nèi)集商品期貨代理、金融期貨代理、境外期貨代理于一身的大型專業(yè)化期貨公司，是國內(nèi)提供期貨交易、咨詢服務的行業(yè)領先者。然而，隨著外部環(huán)境的急劇變化，自身及股東實力的不斷累積，在新時期里，進行新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃，對業(yè)務進行分類與定位，指明公司下一階段的發(fā)展方向和目標任務，這既是W期貨經(jīng)紀有限公司發(fā)展到一定歷史時期的必然選擇，也是實現(xiàn)公司可持續(xù)健康發(fā)展的客觀需要。
　　本文主要分為五個部分進行論述：
　　第一部分，緒

3、論部分，主要論述本文的研究背景和意義，戰(zhàn)略管理相關文獻綜述、本文的研究思路和研究內(nèi)容等。該部分著重對基礎理論及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行分析，對涉及戰(zhàn)略管理的相關概念進行界定，概述了戰(zhàn)略管理相關理論研究，并就戰(zhàn)略管理的意義進行分析。第二部分主要是對W期貨公司的基本情況進行介紹，并分析公司的內(nèi)外部環(huán)境進行SWOT分析。第三部分在SWOT分析基礎上總結出W公司戰(zhàn)略管理存在的問題及其原因。第四部分指出W公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃目標，并分別從近期和遠期兩方面