畢業(yè)班工作管理制度

1、畢業(yè)班工作管理制度畢業(yè)班工作管理制度中招成績直接反映了一所學校的教學質量與水平，代表著一所學校的形象。為使我校初中畢業(yè)班工作更加規(guī)范有序，科學高效，結合學校實際，制定本校初中畢業(yè)班管理制度。一、總體目標一、總體目標1、中招排名進前20名，力爭達到2013年的第13名。2、提高優(yōu)秀率，確保鞏固率。二、工作常規(guī)二、工作常規(guī)（一）明確職責1、分管領導職責：確立畢業(yè)班工作總體思想，明確學校畢業(yè)班目標任務；擬制畢業(yè)班工作意見，負責學校畢業(yè)班工作的

2、視導和督察。組織召開畢業(yè)班教師會、考試分析會、學生動員會等，及時向校長匯報相關情況。協調解決畢業(yè)班教師工作和生活中的問題，調動其工作積極性。2、班主任職責：負責班風學風建設（主要職責）。負責協調班科教師間、師生間關系。負責本班每次月考及成績統(tǒng)計工作。負責收取并上交畢業(yè)班相關各類費用。負責收集班科任教師、學生意見，并及時向學校匯報。3、科任教師職責：遵守學校作息時間，按時保質完成學校各種教育教學任務。上課及補課按時清點人數，發(fā)現學生缺席等

3、問題，及時向班主任分管領導報告，保證上課期間的安全。服從安排，做好月考監(jiān)考及閱卷工作。收集學生意見，向班主任及學校反饋學生信息。（二）畢業(yè)班教師的選拔與培養(yǎng)培養(yǎng)畢業(yè)班優(yōu)秀教師團隊：優(yōu)選培養(yǎng)畢業(yè)班優(yōu)秀教師團隊：優(yōu)選德才兼?zhèn)?，精力充沛，肯吃苦顧大局的?yōu)秀教師，在教學方面必須是經歷七八年級教學且成績優(yōu)秀的教師，到九年級經過鍛煉后成績穩(wěn)定，就讓其一直任教畢業(yè)班，多給這部分教師出去學習的機會，讓其鉆研中招題型、學習復習方法，對成績顯著的給予適當補

4、助，對于不適應畢業(yè)班的下七八年級，培養(yǎng)新人，創(chuàng)建一支穩(wěn)定的畢業(yè)班教師團隊。（三）管理常規(guī)1、對畢業(yè)班工作管理實施全程監(jiān)控，堅持過程與結果并重的原則，做到精、細、實管理。2、新學期要開好畢業(yè)班全體教師會、學生座談會。對上屆畢業(yè)班工作進行認真總結，公布今年中招成績與排名，查找失誤的原因，提出明年的計劃與目標及工作思路，對在初中畢業(yè)班工作中成績突出的班級和個人進行表彰（學期第二周）。第一次月考后召開學生座談會，明確目標，確定培優(yōu)補差名單?；瘜W

5、、485080503045—475030204044402010歷史485080503045474030204244402010體育50204915474810（二）按全縣排名1、依縣教研室計算方法，計算各科任課教師成績，達到全縣1—3名者和縣上獎勵一樣。2、我校今年目標：各科中招成績在去年基礎上前進兩個位次，前進35個位次獎勵每任課教師100元，610個位次獎勵每任課教師200元。3、總分達到600分以上的一人獎勵該班500元，學生總

6、分進入西半縣前五名的一人獎勵該班400元，如二者重復取最高獎勵。4、每班鞏固率達不到縣上規(guī)定的鞏固率，在升學獎中扣除獎金200元。5、附各班目標科目語文數學英語物理化學政治歷史體育分數段108以上63704550637045504550目標22222222分數段96108961089610856634045566340454045目標1212121212121212分數段72967296729642563040425630403040目