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文檔簡介
1、1XX年，XX集團認真貫徹落實國有產權管理工作會議精神，牢固樹立大局意識和責任意識，緊緊圍繞國企改革發(fā)展大局，堅持改革發(fā)展、積極主動作為，持續(xù)強化產權基礎管理工作，不斷提升產權管理工作能力和水平，保障企業(yè)改革順利推進。一、抓體制建設，進一步梳理產權管理職責一是健全產權管理機構。不斷強化各公司主體責任，合理劃分職責和權利，集團及各公司均明確了一個部門歸口負責產權管理工作，明確產權管理機構的職責，基本做到了機構到位、人員到位、責任到位。通過
2、加強業(yè)務培訓及考核，不斷提高產權管理人員業(yè)務操作水平。二是完善產權管理制度。按照《國家出資企業(yè)產權登記管理暫行辦法》《國家出資企業(yè)產權登記管理工作指引》等國有產權管理法律、法規(guī)和制度，建立了企業(yè)內部產權管理工作程序，制定了《國有資產產權代表管理辦法》《控參股企業(yè)管理辦法》《子公司運營管控實施辦法》《投資監(jiān)督管理實施辦法和投資項目工作規(guī)程》等系列規(guī)章制度和業(yè)務操作流程規(guī)范，形成了全面覆蓋、上下統(tǒng)一、權責明晰、配套協(xié)調的產權管理制度規(guī)范。二
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