領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為與員工心理授權(quán)、適應(yīng)性績效的關(guān)系研究.pdf

1、適應(yīng)性績效是在組織環(huán)境下，個(gè)體為適應(yīng)不斷變化的工作需要和環(huán)境的動(dòng)態(tài)性變化采取的行為。心理授權(quán)是指個(gè)體所體驗(yàn)到的心理狀態(tài)或認(rèn)知的綜合體，它包括工作意義、自我效能、自我決定以及工作影響。領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為是指領(lǐng)導(dǎo)授予員工權(quán)力的行為，它可以喚起員工的內(nèi)部任務(wù)動(dòng)機(jī)、可以幫助組織完成目標(biāo)、提升組織效能。有研究表明，心理授權(quán)作為中介因素在揭示領(lǐng)導(dǎo)行為與員工績效的關(guān)系中扮演著重要角色；那么領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為對(duì)員工適應(yīng)性績效影響作用機(jī)制是否可以用心理授權(quán)來解釋？以

2、往對(duì)三者的研究都是從員工個(gè)體層面進(jìn)行的，而并未探討企業(yè)員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為、心理授權(quán)的共享知覺而形成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為、企業(yè)心理授權(quán)作為組織特征是否會(huì)對(duì)個(gè)體行為產(chǎn)生影響以及作用機(jī)制是什么？本研究采用問卷法，分別在不同地區(qū)，選取不同性質(zhì)的企業(yè)的員工進(jìn)行實(shí)證研究，逐步探討企業(yè)員工個(gè)體層面上領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為、心理授權(quán)、適應(yīng)性績效的關(guān)系，以及企業(yè)層面的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為、心理授權(quán)與適應(yīng)性績效的關(guān)系。研究結(jié)果表明；
　　1.員工在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為、心理授權(quán)

3、以及適應(yīng)性績效上顯示出個(gè)體差異。
　　2.領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為有效預(yù)測適應(yīng)性績效。
　　3.心理授權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為對(duì)適應(yīng)性績效的影響中起著部分中介作用。
　　4.心理授權(quán)的四個(gè)維度在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為對(duì)適應(yīng)性績效的影響中有著多重中介的作用。
　　5.企業(yè)層面的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)行為對(duì)個(gè)體層面的適應(yīng)性績效有顯著預(yù)測作用。
　　6.企業(yè)層面的心理授權(quán)在企業(yè)層面的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與個(gè)體層面的適應(yīng)性績效的關(guān)系中起著跨層次的全中介作用。