高效節(jié)水灌溉施工組織設計

1、五、施工組織設計五、施工組織設計第一章第一章施工組織施工組織編制編制說明說明第一節(jié)編制說明第一節(jié)編制說明一、依據(jù)的建設項目（高效節(jié)水灌溉）施工、監(jiān)理項目招標文件及設計圖紙。二、國家、有關部門和單位頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標準。三、現(xiàn)場踏勘調查所獲得的有關資料。四、我單位擁有的科技工法成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力、設備、技術能力以及長期積累的豐富施工經驗。五、工程名稱：農田水利項目縣建設項目（高效節(jié)水灌溉）施工、監(jiān)理項目六、工程地址：七、工期要求

2、：90日歷天八、質量要求：合格九、項目內容：管灌PVCU購置安裝（以施工圖紙及工程量清單為準）。第二節(jié)二節(jié)施工施工部署部署和管理體系和管理體系一、施工部署原則一、施工部署原則圍繞本工程所具有的特點、重點及其它施工關鍵點，并且綜合各種因素分析，有針對性的科學組織施工管理。（一）施工管理目標管理目標包括施工的質量目標、進度目標、安全文明施工目標、成本控制目標等內容，它們之間是對立又統(tǒng)一的關系，貫穿在項目實施階段的全過程。我單位針對本工程的重

3、要性、復雜性及其社會影響性，對項目建設的各項管理目標做出如下承諾：1）質量目標2）部門及主要成員職責）部門及主要成員職責（1）項目經理的職責1、負責項目部的全面工作，是本工程總承包的產品質量、安全文明、工期、成本的第一責任人。2、負責協(xié)調與業(yè)主、監(jiān)理單位的關系，及時接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質檢部門的相關指令，并全力組織資源完成。3、有權對本項目部的機構設置以及項目管理人員的崗位職責作調整。4、有權在公司內部聘用管理人員以及解雇不稱職人員。5