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文檔簡介
1、一、施工組織設計目錄第一篇工程概況第二篇設計依據(jù)第三篇項目管理第四篇施工部署第五篇主要施工方法、方案第六篇工程質量保證措施第七篇采用新技術、新工藝、專利技術第八篇各工序的協(xié)調措施第九篇季節(jié)性施工措施第十篇施工安全保證措施第十一篇現(xiàn)場文明施工措施第十二篇施工現(xiàn)場環(huán)保施工措施及維護措施第十三篇安全生產制度第十四篇工程交驗后保修服務措施第十五篇附表表7.1擬投入的主要施工機械設備表表7.2勞動力計劃表表7.3計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖第
2、二章項目管理機構配置一、項目組織機構本工程的項目經(jīng)理部設工程部、質量部、安全部、計劃部、財務部、設備物資部、試驗室、綜合辦公室,負責本工程項目的施工技術、質量、安全、質量、計劃、財務、物資設備保障、機械調配管理、材料試驗與檢驗、日常生活等工作,全面保證本工程建設任務的優(yōu)質、高效完成。二、崗位職責㈠項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部代表本單位對本工程實施施工組織、指導、協(xié)調與監(jiān)控,對建設單位負全部責任。㈡管理職責1、項目負責人項目負責人直接負責本工程的
3、組織指揮,傳達建設單位、監(jiān)理的指令并組織實施,負責批準施工計劃,全面組織實施,并根據(jù)工程進展,適時調整資源配置,確保階段、整體工期目標的實現(xiàn)。①項目負責人是本工程安全保證的第一責任人,負責建立健全安全生產保證體系,建立和實施安全生產責任制,確保各項安全活動的正常開展。②項目負責人是本工程質量保證的第一責任人,負責組織開展質量體系活動,確立本項目質量目標,組織編制實施性施工組織設計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī),堅持全面質量管理,推進各項
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