道路硬化施工組織設(shè)計組

1、一、施工組織設(shè)計目錄第一篇工程概況第二篇設(shè)計依據(jù)第三篇項目管理第四篇施工部署第五篇主要施工方法、方案第六篇工程質(zhì)量保證措施第七篇采用新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)第八篇各工序的協(xié)調(diào)措施第九篇季節(jié)性施工措施第十篇施工安全保證措施第十一篇現(xiàn)場文明施工措施第十二篇施工現(xiàn)場環(huán)保施工措施及維護措施第十三篇安全生產(chǎn)制度第十四篇工程交驗后保修服務(wù)措施第十五篇附表表7.1擬投入的主要施工機械設(shè)備表表7.2勞動力計劃表表7.3計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖第

2、二章項目管理機構(gòu)配置一、項目組織機構(gòu)本工程的項目經(jīng)理部設(shè)工程部、質(zhì)量部、安全部、計劃部、財務(wù)部、設(shè)備物資部、試驗室、綜合辦公室，負責(zé)本工程項目的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、質(zhì)量、計劃、財務(wù)、物資設(shè)備保障、機械調(diào)配管理、材料試驗與檢驗、日常生活等工作，全面保證本工程建設(shè)任務(wù)的優(yōu)質(zhì)、高效完成。二、崗位職責(zé)㈠項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部代表本單位對本工程實施施工組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，對建設(shè)單位負全部責(zé)任。㈡管理職責(zé)1、項目負責(zé)人項目負責(zé)人直接負責(zé)本工程的

3、組織指揮，傳達建設(shè)單位、監(jiān)理的指令并組織實施，負責(zé)批準施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進展，適時調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標的實現(xiàn)。①項目負責(zé)人是本工程安全保證的第一責(zé)任人，負責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項安全活動的正常開展。②項目負責(zé)人是本工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人，負責(zé)組織開展質(zhì)量體系活動，確立本項目質(zhì)量目標，組織編制實施性施工組織設(shè)計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量管理，推進各項