裝飾公司總經(jīng)理——工作計劃書

1、一、公司各部門的組建與崗位設計一、公司各部門的組建與崗位設計公司重點部門：設計部、客服部、業(yè)務部、工程部、財務部；讓各個部門緊密銜接、環(huán)環(huán)相扣的關鍵，是依靠我們規(guī)范的管理制度及完善的工作流程。（一）（一）、設計部、設計部●設計部工作目的設計部工作目的①、現(xiàn)場測量；②、前期方案溝通；③、方案制作；④、方案洽談與修改；⑤、工程量擬定；⑥、施工現(xiàn)場交底及工藝指導。（2）、客服部、客服部●客服部工作目的客服部工作目的E、打小區(qū)。通過對即將入住的

2、小區(qū)（普通住宅）進行進駐接活等；對高、中端別墅客戶。則通過售樓處買名單或其它相關代理介紹等；F、招求租、售類。通過網(wǎng)絡搜尋相關需求人員為期牽線搭橋后與之合作等；G、購買信息公司大量相關建筑信息進行廣泛投標、項目跟進。H、為各大企事業(yè)單位政府機關軍隊賓館飯店等提供價格公道快捷的維修服務；I、借“建材城”在當?shù)氐闹群捅憷恢?，做好周邊廣告投放，及業(yè)務宣傳，在周邊市場營造強勢的品牌氛圍，打響公司品牌；J、底商類。通過馬路信息挖出相關租售人