PPP模式下水環(huán)境治理項目公司績效考核指標及體系構建研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、PPP（Public Private Partnership）模式是政府為增加公共產品和服務供給、提高供給效率，與社會資本建立的長期合作關系。其方式包括特許經營、購買服務、股權合作等。水環(huán)境治理項目屬于公共服務的一種，在當前提倡環(huán)保的時代有著重要的研究意義。項目公司（SPV，Special Purpose Vehicle）即特殊目的公司，是PPP模式中為規(guī)避破產風險廣泛采用的一種公司架構。隨著國家對PPP模式的推崇以及水環(huán)境問題的日益突

2、出，研究如何對水環(huán)境治理項目公司進行績效考核，確保水環(huán)境治理項目能夠達到政府和項目公司預期的效益，對實現(xiàn)PPP項目的最終戰(zhàn)略目標有重要意義。
　　本文首先結合績效考核的一般理論和PPP項目政府關注的戰(zhàn)略重點，明確水環(huán)境治理項目的績效考核目標。根據水環(huán)境治理項目績效考核四大原則，通過層次分析法，搭建了水環(huán)境治理項目在建設期和運營期的關鍵績效指標。最后運用所設置的關鍵績效指標，構建了水環(huán)境治理項目公司績效考核體系，包括明確水環(huán)境治理P

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