

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、如何構(gòu)建績效管理體系如何構(gòu)建績效管理體系課后測試課后測試測試成績:測試成績:80.0分。分。恭喜您順利通過考試!恭喜您順利通過考試!單選題單選題1.績效指標設(shè)定的指導(dǎo)思想是:績效指標設(shè)定的指導(dǎo)思想是:√A領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么,員工關(guān)心什么B認識指揮行動,行動創(chuàng)造結(jié)果C要什么考核什么,考核什么就能得到什么D人在不同制度下會有不同作為正確答案:C2.企業(yè)的關(guān)鍵績效指標簡稱為:企業(yè)的關(guān)鍵績效指標簡稱為:√AKPABISOCCFSDKPI正確答案:D3
2、.績效指標體系開發(fā)通常具有三條途徑,其中不包括:績效指標體系開發(fā)通常具有三條途徑,其中不包括:√A戰(zhàn)略目標B戰(zhàn)略文化C戰(zhàn)略措施D關(guān)鍵流程正確答案:BD通過與其他公司對比來改進績效文化正確答案:D判斷題判斷題8.不同企業(yè),只要關(guān)鍵績效領(lǐng)域相同,其關(guān)鍵成功因素就相同。此不同企業(yè),只要關(guān)鍵績效領(lǐng)域相同,其關(guān)鍵成功因素就相同。此種說法:種說法:√正確錯誤正確答案:錯誤錯誤9.企業(yè)每一層級所需的關(guān)鍵業(yè)績指標全部來自上一層級。此種說法:企業(yè)每一層級
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 時代光華《如何正確認知職責》課后試題答案
- 時代光華《如何構(gòu)建績效管理的指標體系》答案.
- 時代光華《年度經(jīng)營計劃的概況》課后試題答案
- 海爾模式--時代光華課程試題答案
- 時代光華培訓(xùn)如何提升管理者的思想力—試題答案
- 時代光華有效溝通試題答案及解析
- 時代光華-如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理答案
- 時代光華課程試題答案---結(jié)果的啟蒙認知
- (時代光華)如何塑造與提升職業(yè)競爭力試題答案
- 時代光華如何塑造與提升職業(yè)競爭力試題答案
- 時代光華《領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位與認知》課后試題答案
- 時代光華職責管理(答案)
- 時代光華--如何識別人才--試題
- 時代光華 如何組建qc小組(new)課后測試
- 時代光華如何塑造和提升職業(yè)競爭力試題答案解析
- 時代光華——如何以績效考核促進企業(yè)成長試題
- 時代光華 現(xiàn)場管理概論(new) 課后測試
- 時代光華如何正確認知職責 答案
- 時代光華-非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理5套試題答案
- 時代光華《人才測評基礎(chǔ)認知》課后測試答案
評論
0/150
提交評論