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文檔簡介
1、人力資源是企業(yè)實現生產經營目標的決定性因素,是社會實現經濟發(fā)展和人類進步的重要力量.對其進行績效考評,是企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的基礎工作之一.該課題針對人力資源開發(fā)與管理發(fā)展趨勢和現代企業(yè)的實際需要,對員工個人績效考評系統進行了較為全面、深入的探討和實證研究.首先,綜合考慮影響員工績效的各種因素,從判據評價要素的基本特征入手,運用現代管理科學、人力資源管理、心理學和組織行為學等相關學科的前沿理論和研究成果,設立了較為全面、有效的績效考評
2、指標體系,實現考評指標從模糊到清晰、考評指標體系從短期業(yè)績指標到長期戰(zhàn)略指標的轉變.其次,在深入探討績效考評信息流程問題的基礎上,提出了績效考評綜合評判模型.針對目前國內企業(yè)人力資源管理的薄弱環(huán)節(jié),從方法層次著眼,利用統計學、經濟學等相關學科的研究成果,分析信息采集、信息整理、信息評判以及信息處理的方法和技術,使之具備操作性、實用性,為各級管理者開拓思路,澄清難點,提供借鑒.最后,以沈陽雙福機械股份有限公司為例來驗證、應用上述員工績效考
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