商道三大攻略_第1頁
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1、商道三大攻略商道三大攻略初級攻略(入門攻略)初級攻略(入門攻略)——凡是找資料可以解決的問題都不是問題熟悉軟件以后就開始做決策,新手入門,決策有三種,無非是高中低端。不要太在意產(chǎn)品質(zhì)量款式和價格的區(qū)分,這些都是和均值比較的。從屏幕上看,09總共10個屏,按道理來說,是從0開始做,一直到9.下面從0屏開始說,對于一些人來說,0屏根本不做,有些人卻做得很詳細(xì),0屏存在的意義是使后面19屏所作的數(shù)據(jù)達(dá)到預(yù)期,這個軟件提供給你的只是預(yù)期而已,所

2、以0屏越接近實際情況,那你所做的數(shù)據(jù)就越準(zhǔn)確,至于0屏的具體數(shù)據(jù),需要看比賽的具體情況,沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)。必須要注意的一點,當(dāng)改動19屏數(shù)據(jù)的時候,一定要回0屏點更新,然后再回去修改,如此慢慢做,實需耐心呀。接下來是1屏生產(chǎn)屏,你可以生產(chǎn)質(zhì)量0250,款式0250的產(chǎn)品,通過風(fēng)格研發(fā)、高級原材料使用率、質(zhì)量控制、生產(chǎn)技改、工資、獎金、人工數(shù)來調(diào)節(jié)成本,一般來說,當(dāng)加班費為0時,成本相對最低。調(diào)成本技巧很重要,當(dāng)你確定了生產(chǎn)某種產(chǎn)品,就通過

3、上述的成本影響因素配合使用使成本最低,風(fēng)格高級材料質(zhì)量控制技改的投入,不要吝嗇錢,這里1塊2塊的根本忽略不計(以后提到的錢數(shù)單位都為千元)。其中微調(diào)在整個決策中都用到,因此把微調(diào)在后面單位作為技巧講?,F(xiàn)實來說,都有優(yōu)勢產(chǎn)品這個說法,而這里也是這樣,通常情況下比賽產(chǎn)品都走兩個極端,高質(zhì)或者高產(chǎn),不排除其他產(chǎn)品。高質(zhì)和高產(chǎn)對于競爭很有優(yōu)勢,250款或者200質(zhì)量。生產(chǎn)完了,接著就是2屏項目改造,首先是擴(kuò)充產(chǎn)能,你要清楚的定位自己的戰(zhàn)略,大中

4、小產(chǎn),一般來說,我們提倡規(guī)模生產(chǎn),固定成本就放在那里,生產(chǎn)越多,每件分?jǐn)傁聛淼某杀揪驮降汀?000產(chǎn)能,一般不動,6000產(chǎn)能,可以3300、0303、0600,9000產(chǎn)能0603、10000產(chǎn)能4303、4600、其余的就別說了,不贊成新手玩更刺激的。接下來是項目改造,著重講幾個常用的,第一個是自身產(chǎn)能不足的情況下點的,來增加自己的產(chǎn)能,一般在第三四年左右開發(fā)。第三個加35質(zhì)量,這個是在做高質(zhì)量產(chǎn)品的時候點,什么時候確定自己做高質(zhì)量

5、,那么前一年就開始點咯,這個改造很強(qiáng)大。第五個提高生產(chǎn)效率,一般來說,在做250款式的時候高手們比較喜歡用這個改造,同樣強(qiáng)大。3屏產(chǎn)能,關(guān)閉產(chǎn)能的用途是套現(xiàn),但是會有損失,因為建議開了就別關(guān),要關(guān)就別開,除非迫不得已4屏運輸,原則工廠內(nèi)倉庫沒有庫存,按既定戰(zhàn)略去分配貨物,生產(chǎn)地區(qū)優(yōu)先送貨,配貨原則有兩個,要么按需配貨(先定價再配貨),要么按配貨定需(先配貨再定價)。5屏是整個決策的重中之重,銷售環(huán)節(jié),涉及各個方面的知識,有時候也用到一些

6、常識,比如說打折。做廣告讓別人知道這個品牌,買的人就多了。或者開多點零售店,買的人也多了,這些都是常識。下面說說詳細(xì)的,正常市場情況下,價格越高,賣的越少,價格越低,賣得越多,總之有錢賺就行。廣告對對手的遇見,已經(jīng)一些特殊的技巧。在比賽過程中會遇到很多突發(fā)事件,這時候有必要通過預(yù)測去有方向性的改變自己的計劃預(yù)算以及戰(zhàn)略部署。個人認(rèn)為中級最重要的是心理戰(zhàn)術(shù)。以貼牌為例,一般來說,第二年開始貼牌就有人大量堵貨,第三年更是,第四年達(dá)到高峰,因

7、為第四年開始出現(xiàn)破產(chǎn),帶走大量的存貨。這時候如果你稍微使點計,把自己的貼牌存上稍微多一點,把質(zhì)量控制到5254左右,下一年你的質(zhì)量將會變成4749之間,只要是個人都知道你如果要賣出去就必須繼續(xù)生產(chǎn),如此多存貨,很大可能是拋售傾銷,如果是你,你覺得進(jìn)去風(fēng)險很大吧,這樣的情況下,你稍微高一點的價格賣出去,咋樣?其中名人也是一個道理往往到了第三第四年很多人都因為虧損而不去投名人,這時候你去投機(jī),嘿嘿。玩貼牌博弈玩的是心跳,鍛煉的是人的承受能力

8、,比去看股票版的刺激來的還爽。高級戰(zhàn)略:高級戰(zhàn)略:7000產(chǎn)能教你如何無視價格戰(zhàn)產(chǎn)能教你如何無視價格戰(zhàn)——總決賽不破產(chǎn)這里著重介紹一個,防破產(chǎn)反擊戰(zhàn)略。一般來說這個戰(zhàn)略是在高手如林的適合用,第一年正常開局60007000產(chǎn)能,形勢好,那正常出牌,因為你有優(yōu)勢,形勢不好,第二年只生產(chǎn)3000產(chǎn)品,空30004000不產(chǎn),然后走中價位路線,這樣每年至少保持不虧,第三年開始出現(xiàn)破產(chǎn),最遲第四年,因為逼得用這個戰(zhàn)略的行情肯定是不好的,不好那肯定

9、就有人要破產(chǎn)。看準(zhǔn)時機(jī)生產(chǎn)存貨,到第五年第六年機(jī)會就來了,翻盤在望。這個戰(zhàn)略第一個難點是心理承受能力,難在是否可以看著自己在最低名次掙扎,從第二年開始,成績就直線下滑,第三年幾乎墊底,第四年沒事一般墊底。但是存在即是希望,死亡了那什么都沒有意義了。在現(xiàn)在的競爭社會,初賽淘汰率50%還好點,半決賽淘汰率接近90%,死了就死了死了滴。特別是總決賽,破產(chǎn)率一般都30%——40%左右,能在這么惡劣的環(huán)境下生存下來,即使不奪冠也不枉來一場呀。第二

10、個難點是是否能把握機(jī)會翻上去,畢竟機(jī)會一縱即逝。這個戰(zhàn)略只要運用的好,破產(chǎn)幾率幾乎為零,你不生產(chǎn)不賣不花錢都破產(chǎn)了,那么他們就全部玩完了。這個戰(zhàn)略控制的是利息,不生產(chǎn)就不浪費現(xiàn)金,就不用借款,那就不用付出利息。打一個比喻,如果一個行業(yè)中有三個人用這種戰(zhàn)術(shù),產(chǎn)能9000,其中一年沒人生產(chǎn)3000,18000產(chǎn)能沒有生產(chǎn),市場相對缺口1800018000的產(chǎn)能,什么概念,大家都知道吧,再如果是4個9000,那就是24000產(chǎn)能,5個3000

11、0產(chǎn)能,完全可以顛覆比賽,讓冬天變成春天,這時候,事在人為了,不是傳統(tǒng)意義上的等春天的到來,而是去創(chuàng)造春天。建議實力一般的人在高手區(qū)比賽用如此戰(zhàn)略,實力好一點的人可以自己去找大宏觀調(diào)控。引用:想不破產(chǎn)引用:想不破產(chǎn)想拿分想拿分就發(fā)股票吧就發(fā)股票吧小青流絕筆小青流絕筆看到不少企業(yè)第一年回了三千股而利潤很少第二年又不敢大量發(fā)行股票.想把每股利潤做上去.卻沒注意到破產(chǎn)就到了腳后.股價下降了66%第二年嚴(yán)重負(fù)利潤而所有者權(quán)益接近為0這樣的企業(yè)極

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