重慶慶佳電子有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、首先該文對慶佳公司的發(fā)展演變作了簡單介紹,并對戰(zhàn)略管理的基本理論框架作了闡述;然后在以環(huán)境為基礎的戰(zhàn)略管理思想指導下,對慶佳公司面臨的世界經濟發(fā)展一體化趨勢,中國加入WTO及國家"西部大開發(fā)戰(zhàn)略"等外部環(huán)境進行了分析,同時也對企業(yè)的內部資源和能力進行了考察,找出企業(yè)所面臨的關鍵內外環(huán)境因素;通過對顧客、供應商、替代品、潛在進入者和行業(yè)內競爭等五種競爭力量的分析,了解行業(yè)的競爭結構,確定企業(yè)所處的競爭態(tài)勢;運用價值鏈分析方法對企業(yè)的各種活

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