什么是定位_第1頁
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文檔簡介

1、什么是定位?定位是給顧客的印象和感覺,以及你要切的市場的這塊餅。你的產(chǎn)品=什么字眼。比如:麥當(dāng)勞=速食店,微軟=軟件的霸主,沃爾沃=安全,格蘭仕=微波爐。比爾蓋茨=世界首富,沒有人會說他是科學(xué)家,因?yàn)樗o人的印象就是世界首富。李嘉誠=華人首富,沒有人說他是股票大王,因?yàn)樗o人的印象就是華人首富。易中天=三國專家,沒有人會說他是廈門美學(xué)系的教授,因?yàn)樗o人的印象就是研究三國的專家。所以一流的企業(yè)都不是販賣產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè),他們都是販賣其在

2、消費(fèi)者心目中的印象。也就是:你的產(chǎn)品=什么字眼?你如何去找到一個(gè)專屬的字眼,深入人心,這就是定位。世界級的品牌靠什么說服消費(fèi)者?你為什么要買沃爾沃的車子?――因?yàn)樗踩铩D銥槭裁吹轿譅柆斎ベ徫??――因?yàn)樗焯斓蛢r(jià)。你為什么買海飛絲?――因?yàn)樗梢匀ヮ^屑。你為什么用云南白藥?――因?yàn)樗亲鎮(zhèn)髅胤健D銥槭裁匆劝偻【屁D―因?yàn)樗鞘侨澜玟N量第一的啤酒。(消費(fèi)者會認(rèn)為銷量第一就是最好的)問題是你如何找到自己最好的定位,這才是問題的關(guān)鍵。常

3、用獨(dú)特賣點(diǎn):1、選擇多樣化,產(chǎn)品有寬度和深度(當(dāng)當(dāng)網(wǎng)書店、沃爾瑪、玩具反斗城);2、低成本取勝(格蘭仕、英國維珍航空、中國春秋航空);3、方便,比如地理位置、貨源充足、遞送迅捷、24小時(shí)服務(wù)(便利店、Seven-Eleven、惠普大力推行724快速服務(wù)。);4、提供意見及協(xié)助(瑞典的利樂,是做奶制品包裝的,他依靠自己的超級服務(wù),幫助奶制品企業(yè)成功,自己的成功也就是必然的了。);5、一流的產(chǎn)品品質(zhì)(日本、德國汽車質(zhì)量較佳的觀念讓它們獲得了

4、消費(fèi)者的歡迎,因此銷售超越了美國汽車。);6、與眾不同的源地或出生(香奈兒來自法國,Swatch表來自瑞士,奔馳和寶馬來自德國,法國的香水、瑞士的手表、德國的汽車舉世聞名。);7、物超所值的服務(wù)(德國的shindlerhof,一家做會議酒店的企業(yè),他們創(chuàng)造了100多種打動(dòng)客戶的服務(wù)客戶的服務(wù)內(nèi)容;萬豪(Marriott)酒店提供快速退房服務(wù);維京(Virgin)航空為商務(wù)艙旅客提供免費(fèi)豪華轎車接送服務(wù)。);8、比正常范圍更多、更長的保證

5、或擔(dān)保(很多白色家電;摩托羅拉曾經(jīng)提供七天免費(fèi)試用,結(jié)果賣得很火爆);9、歷史的優(yōu)勢(國窖1573、云南白藥、同仁堂、張欲葡萄酒);10、立即可用或總有存貨(立即洗照片;達(dá)美樂比薩提供即刻服務(wù));11、推出產(chǎn)品的速度(豐田汽車8天之內(nèi)要讓顧客開上新車;麥當(dāng)勞保證顧客的等待時(shí)間不超過10分鐘;英特爾總是比同行快兩步。);12、創(chuàng)新(3M、英特爾、吉利刮胡刀、蘋果計(jì)算機(jī)、索尼等企業(yè)都是以創(chuàng)新能力見長,它們以不斷創(chuàng)新的優(yōu)越技術(shù),超越競爭者而領(lǐng)

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