中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者股票型薪酬激勵(lì)制度研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,股票型薪酬激勵(lì)(主要是股票期權(quán)激勵(lì))在經(jīng)營(yíng)者的薪酬激勵(lì)中占了越來(lái)越大的比重,盡管有九十年代末的股市大震蕩,西方許多專家預(yù)測(cè)股票型薪酬激勵(lì)仍將是激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者的主要手段之一.因此,我們有必要引入股票型薪酬激勵(lì)制度.但股票型薪酬激勵(lì)能在多大和程度上解決中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期的激勵(lì)約束問(wèn)題以及在中國(guó)的可實(shí)施性和實(shí)施效果等問(wèn)題,還有待于進(jìn)一步探討.這也正是該文中欲探討的問(wèn)題.考慮到激勵(lì)約束問(wèn)題本身的復(fù)雜性和經(jīng)營(yíng)者股票型薪酬激勵(lì)在中國(guó)實(shí)施

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