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文檔簡介
1、該論文共分為三個部分,該論文從理論與實踐兩方面對基于供應鏈的公司業(yè)務流程再改造進行了深入的研究,該研究對中國企業(yè)制定新的經(jīng)營戰(zhàn)略、提高核心競爭力、參與國際競爭等有現(xiàn)實指導意義.在論文第一部分,作者首先從公司內外部環(huán)境的變化兩個方面入手,闡述了傳統(tǒng)的公司再造理論提出的背景,然后對傳統(tǒng)公司再造理論的內涵與本質進行了論述.作者進而提出,應用信息技術對內部業(yè)務流程進行再造時,應重點眾構成業(yè)務流程的活動本身、活動間的關系、活動的承擔者、活動的實現(xiàn)
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