中油遼河石化公司技術管理研究.pdf

1、隨著中國加入WTO,石油化工行業(yè)的競爭會日趨激烈,遼河石化公司的企業(yè)規(guī)模、加工量等無法和國內大型石化企業(yè)相比,與國外企業(yè)相比,差距就更大,企業(yè)的生存、發(fā)展面臨著巨大的威脅和挑戰(zhàn).為了企業(yè)的發(fā)展,只有一方面擴大企業(yè)規(guī)模和盈利能力,另一方面加強管理、對內挖潛,才能使企業(yè)有所發(fā)展,其中,技術管理是對企業(yè)科學研究和技術活動所進行的全部組織和管理工作總稱,是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要組成部分,企業(yè)技術管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的盈利能力和效益情況,同時對企業(yè)的

2、定位和發(fā)展有著積極、深遠的意義.該文主要分為五個部分,主要內容包括:目前國內外石化行業(yè)特點、遼河石化公司內外環(huán)境、技術管理現(xiàn)狀等,著重從創(chuàng)新管理、科研管理、工藝管理三個方面現(xiàn)狀對存在的問題進行分析.同時利用管理學、技術經(jīng)濟學和項目管理的有關知識,結合自己的工作實際,從技術、經(jīng)濟、人才資源、社會效益等方面對如何加強遼河石化公司技術管理工作進行研究,提出相應的措施、設想,通過這些措施、方法的應用,最終達到提高公司整體技術管理水平,并創(chuàng)造較好