四川省電力公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf

1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文四川省電力公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃姓名：鄒斌申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：黃旭20041101第四部分按照人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃通用的操作程序，首先通過(guò)實(shí)地調(diào)查、訪(fǎng)談和問(wèn)卷分析，對(duì)四川省電力公司的人力資源現(xiàn)狀和人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行了詳盡的分析。主要分析了人員結(jié)構(gòu)、崗位分布、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu)，以及四川省電力公司內(nèi)部對(duì)現(xiàn)有人員能力的自我評(píng)價(jià)，找出四川省電力公司現(xiàn)有人力資源管理中的問(wèn)題和癥結(jié)所在，為下面的

2、人力資源規(guī)劃分析和建議提供依據(jù)。第五部分是按照國(guó)家電力公司的對(duì)各級(jí)電力人力資源管理要求的總原則，結(jié)合國(guó)家電力公司提出的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃總目標(biāo)，在四川省電力公司內(nèi)自己提出的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃總原則和總目標(biāo)基礎(chǔ)上，給出合理建議。第六部分是按照以上的戰(zhàn)略規(guī)劃的思路，從人力資源組織建設(shè)、工作分析和編制、人員招聘／甑選、人員培訓(xùn)、績(jī)效管理提升、薪酬與福利和員工職業(yè)生涯發(fā)展等七個(gè)業(yè)務(wù)計(jì)劃方面進(jìn)行問(wèn)卷數(shù)據(jù)分析，找出規(guī)劃需求，按照現(xiàn)代的人力資源管理的理論