對民營企業(yè)公司治理結構中存在的若干問題的研究.pdf

1、在中國改革開放后,民營企業(yè)已經成為中國經濟生活中重要組成部分,并且將會發(fā)揮更大的作用.然而,中國的民營企業(yè)大多是從家族企業(yè)發(fā)展而來,規(guī)模小、管理落后、技術含量低、尤其是在公司治理結構方面非常的不規(guī)范.公司治理結構的不完善,在民營企業(yè)規(guī)模較小的時候其負面影響不是很明顯,但是,當民營企業(yè)完成了原始積累,進一步發(fā)展壯大的時候,由于公司治理結構中存在的諸多問題,使得中國的民營企業(yè)不得不經歷"成長的煩惱".該文以中國民營企業(yè)為研究對象,在對國內外

2、公司治理結構研究成果進行梳理的基礎上,通過對目前國際上兩種主流的公司治理結構模式的比較分析,并結合中國民營企業(yè)的公司治理結構的現狀,特別是對民營企業(yè)的產權和激勵機制進行了深入的探討,最后提出中國民營企業(yè)公司治理結構的目標模式.該文主要有八部分組成,其主要內容包括:該文的研究背景、目的以及思路;公司治理結構的概念、理論基礎和對英美、德日兩種公司治理結構模式的比較與分析;中國民營企業(yè)概念、特點以及公司治理結構的現狀,存在的問題,并對民營企業(yè)