風險分級管控和隱患排查治理兩個體系管理制度;根據(jù)通則修訂版_第1頁
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1、風險分級管控和隱患排查治理兩個體系管理制度風險分級管控和隱患排查治理兩個體系管理制度(根據(jù)通則根據(jù)通則修訂版修訂版)導讀:就愛閱讀網(wǎng)友為您分享以下“風險分級管控和隱患排查治理兩個體系管理制度(根據(jù)通則修訂版)”資訊,希望對您有所幫助,感謝您對的支持!風險分級管控與隱患排查治理兩個體系管理制度編制:審核:批準:二O一七年七月1目錄一、安全風險分級管控制度2二、事故隱患排查治理制度18(一)事故隱患排查制度18(二)事故隱患報告和舉報獎勵制

2、度173(三)事故隱患監(jiān)控制度74(四)事故隱患檔案管理制度762一、安全風險分級管控制度5.1組織有力、制度保障公司建立由廠長為組長的兩體系建設組織機構,建立風險分級管控管理制度,從機構和制度上保障風險分級管控工作的順利的進行。5.2全員參與、分級負責公司從車間操作工到廠長,全部參與到風險辨識、分析、評價和管控的過程當中公司根據(jù)風險級別,確定落實管控措施責任單位的層級風險分級管控以確保風險管控措施切合實際、持續(xù)有效為工作目標。5.3自

3、主建設、持續(xù)改進公司依據(jù)本行業(yè)領域同類型企業(yè)實施指南、體系通則,建3設符合公司實際的風險分級管控體系。5.4系統(tǒng)規(guī)范、融合深化公司風險分級管控體系與公司安全標準化、職業(yè)健康安全管理體系緊密結(jié)合,進一步深化風險分級管控,形成一體化的安全管理體系,使風險分級管控切實貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。5.5注重實際、強化過程4公司根據(jù)自身實際,強化過程管理,自頂完善的制度,保證體系建設的時效性和實用性。5.6激勵約束、重在落實建立完善的風險管控目標責

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