我國(guó)人力資源現(xiàn)狀及對(duì)策分析

1、1我國(guó)人力資源現(xiàn)狀及對(duì)策分析目錄一、我國(guó)人力資源的現(xiàn)狀...................................................3（一）老齡化的快速增加導(dǎo)致勞動(dòng)年齡人口比重出現(xiàn)下降....................3（二）中小企業(yè)對(duì)人力資源管理的理解與認(rèn)知不夠...........................4（三）人力資源管理的配套條件不足.............................

2、..........4二、人力資源中存在的問(wèn)題................................................4（一）供需數(shù)量不平衡..................................................4（二）提供的就業(yè)機(jī)會(huì)有限..............................................5（三）職業(yè)技術(shù)教育培養(yǎng)的模式存在問(wèn)題..........

3、........................5（四）人力資源管理落后................................................61、人力資源機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理.........................................62、人力資源規(guī)章制度不健全.........................................63、重視人才的引進(jìn)，輕視內(nèi)部人才的培養(yǎng)和挖掘...

4、....................6（五）人力資源從業(yè)者自身素質(zhì)有待提高..................................7三、提高人力資源對(duì)策分析................................................7（一）提高人口素質(zhì)....................................................7（二）確定合理的人力資源結(jié)構(gòu).........

5、.................................7（三）提高人力資源管理者自身素質(zhì)......................................7（四）完善人力資源管理制度............................................81、人力資源的招聘與配置要科學(xué)化...................................82、人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)...........

6、....................................93、完善激勵(lì)機(jī)制..................................................93國(guó)人口老化的地區(qū)差異上看，中國(guó)人口目前自東向西開(kāi)始老化，而且速度將越來(lái)越快，在不久的將來(lái)，這一“灰色浪潮”就將席卷全國(guó)。老齡人口占比數(shù)量大。2000年，我國(guó)65歲以上的老齡人口為8811萬(wàn)，是世界老齡人口最多的國(guó)家。這一數(shù)字相當(dāng)于老齡人口位于世界

7、第二的印度的2倍，第三的美國(guó)的2.5倍左右，比西歐各國(guó)老齡人口的總和還多。預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)65歲以上的老齡人口將達(dá)到2.65億，約占總?cè)丝诘?6%，接近組織國(guó)家1990年18.6%的水平，高于2020年時(shí)的周邊國(guó)家孟加拉國(guó)、印度、印度尼西亞、巴基斯坦、泰國(guó)、越南。21世紀(jì)中國(guó)人口進(jìn)一步老化，老年人口的增加和生產(chǎn)人口的減少，必定會(huì)對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)帶來(lái)很大的影響。另外人口老齡化還會(huì)導(dǎo)致國(guó)家要承擔(dān)更多退休人員的社會(huì)基本養(yǎng)老保障問(wèn)題。（

8、二）中小企業(yè)對(duì)人力資源管理的理解與認(rèn)知不夠（二）中小企業(yè)對(duì)人力資源管理的理解與認(rèn)知不夠現(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)對(duì)人力資源管理的理解與認(rèn)知不夠?qū)е虏恢匾暼肆Y源，企業(yè)老板都會(huì)覺(jué)得人才很重要，但他們對(duì)人力資源有不同的理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)人力資源的概念認(rèn)識(shí)不夠清晰，尤其是我們的中小企業(yè)老板，他們對(duì)人力資源主要做些什么什么是人力資源等等問(wèn)題認(rèn)識(shí)不清。另外，我們的人力資源從業(yè)人員對(duì)人力資源管理的實(shí)操性以及根據(jù)企業(yè)實(shí)際處理問(wèn)題的能力還比較差，所以導(dǎo)致企業(yè)老板不

9、敢去觸碰人力資源問(wèn)題，還停留在基本的人事、勞資關(guān)系等管理層面。（三）人力資源管理的配套條件不足（三）人力資源管理的配套條件不足人才是信息時(shí)代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源，員工重于利潤(rùn)，人力資源將是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。誰(shuí)能掌握越多的人才，誰(shuí)就能脫穎而出，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。21世紀(jì)，是人力資源管理再造的世紀(jì)。目前我國(guó)人力資源管理還欠缺眾多的配套條件。例如：人力資源的潛能開(kāi)發(fā)、人力資源配置方式改革、人力資源競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改善、人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、人力資源的合理分布、人

10、力資源的流動(dòng)機(jī)制、人力資源素質(zhì)的提高、人力資源施展才能的環(huán)境建設(shè)、人力資源的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制、人力資源的紀(jì)律約束和過(guò)失懲戒等。二、二、人力資源中存在的問(wèn)題人力資源中存在的問(wèn)題（一）供需數(shù)量不平衡（一）供需數(shù)量不平衡我國(guó)為了擴(kuò)大內(nèi)需培養(yǎng)人才，允許高校擴(kuò)招，大學(xué)生的錄取率直線上升，大學(xué)畢業(yè)生形成了“遍地都是”的情境。根據(jù)數(shù)據(jù)，國(guó)民收入每增加2.5%，就業(yè)率會(huì)相應(yīng)地提高1%，也就是說(shuō)從勞動(dòng)的需求來(lái)看，一個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)增長(zhǎng)率一般不會(huì)超過(guò)它的國(guó)民