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文檔簡介
1、近些年來,隨著國企改革進程的加快,職業(yè)經理人已成為國企改革重點突破的方面。自2002年起,職業(yè)經理人的相關政策逐漸出臺,職業(yè)經理人的改革方向也逐漸清晰,總的來說可以分成三個階段:?第一個階段——探索階段以2002年國務院辦公廳印發(fā)《20022005全國人才隊伍建設規(guī)劃綱要》為標志,初步提出探索與制定職業(yè)經理人資質評價體系;2010年要求建立職業(yè)經理人資質評價制度并加強規(guī)范化管理。?第二階段——試水階段2013年十八屆三中全會《中共中央關
2、于全面深化改革若干重大問題的決定》提出建立職業(yè)經理人制度;?第三階段——逐步推廣階段2015年后《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》等1N文件出臺,職業(yè)經理人制度改革方向逐步清晰,出臺包括《國務院關于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經濟的意見》、《關于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》、《關?就職業(yè)經理人而言,逐步明確了其來源、管理方式、薪酬激勵方式、考核方式、退出方式等要點;??同時,在職業(yè)經理人制度設計過程中,需要激勵與約
3、束并存,做好風險防范。一、一、職業(yè)經職業(yè)經理人制度建理人制度建設的先決條件的先決條件國有企業(yè)在推進職業(yè)經理人制度的過程中,黨委會與董事會是非常重要的兩個角色,所以梳理二者的關系就變得十分必要。在堅決貫徹黨委會領導地位的同時,積極進行董事會建設,明確董事會的權、責、利,并在此基礎上搭建職業(yè)經理人制度。??明確黨對國有企業(yè)的政治領導作用,堅持黨管干部的原則堅持黨管干部原則與董事會依法產生、董事會依法選擇經營管理者、經營管理者依法行使用人權相
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