三峽工程技術創(chuàng)新的體制和政策分析.pdf

1、作為世界上最大的水利樞紐工程,三峽工程是治理和開發(fā)長江的關鍵性骨干工程.三峽工程超大型的建設規(guī)模,對長江流域乃至全國的建筑業(yè)、材料工業(yè)、電氣機械制造業(yè)以及電力、信息產業(yè)都有直接的影響.因此,如何科學的組織、管理工程建設就成為一個關鍵的具有重要意義的課題.三峽工程在十余年的建設實踐中,開拓創(chuàng)新,在工程建設管理體制方面積累了很多經驗,創(chuàng)造性地提出并實踐了一些管理體制.但這些寶貴的經驗還比較分散,缺乏系統(tǒng)性,也缺乏從技術創(chuàng)新管理的高度進行深入

2、分析.除工程的管理體制外,工程的運行機制及國家為三峽工程提供的宏觀政策都有待于進一步從技術創(chuàng)新的角度進行分析.因此系統(tǒng)歸納、總結三峽工程建設中的管理體制、建設機制及國家在既定管理體制和建設機制的前提下給予的政策支持就顯得尤為重要.本文擬對三峽工程建設中運用的創(chuàng)新體制及政策進行分析、論述和總結.本文采用系統(tǒng)分析法、效果分析法、實證分析法等研究方法來分析三峽工程技術創(chuàng)新的體制和政策.具體而言,本文除分析各體制的方式和特點,還關注各體制之間的

3、聯(lián)系以及這種聯(lián)系對體制發(fā)揮作用的影響.在分析三峽工程時,對各種體制的經濟效果和社會效果進行評價,分析管理體制的實施在效益方面對工程項目創(chuàng)造的價值.本論文在寫作過程中采用實地調查、內部訪談、內部資料調查等多種形式廣泛收集三峽工程技術創(chuàng)新體制的第一手資料,分析三峽工程建設體制的實踐經驗和主要特點.通過運用上述分析方法,總結出三峽工程通過建管分家的管理機構的設置,通過"四制"的宏觀管理體制和"三控制"的微觀管理路線,為技術創(chuàng)新提供了制度土壤.