輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式企業(yè)的營(yíng)銷策略對(duì)比研究——以小米和格力為例

1、武漢工程大學(xué)管理學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）I2016屆畢業(yè)論文輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式企業(yè)的營(yíng)銷策略對(duì)輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式企業(yè)的營(yíng)銷策略對(duì)比研究比研究—以小米和格力為例以小米和格力為例Acomparativestudyonmarketingstrategyoflightassetsheavyassetoperationmode:acasestudyofmilletGREE專業(yè)班級(jí)專業(yè)班級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷0202班學(xué)號(hào)學(xué)生姓名學(xué)生姓名第一指導(dǎo)教

2、師第一指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師職稱指導(dǎo)教師職稱副教授副教授第二指導(dǎo)教師第二指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師職稱指導(dǎo)教師職稱學(xué)院名稱學(xué)院名稱管理學(xué)院管理學(xué)院完成日期：完成日期：20162016年5月2828日武漢工程大學(xué)管理學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）III摘要輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)是兩種截然不同的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。在如今開放競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，以這兩種不同的運(yùn)營(yíng)方式而成功的企業(yè)卻比比皆是。本文分別以小米和格力企業(yè)為例研究?jī)煞N運(yùn)營(yíng)模式企業(yè)的營(yíng)銷策略。首先了解他們各自的宏觀環(huán)境，并

3、對(duì)其進(jìn)行SWOT分析，在全面了解了各自當(dāng)前的宏觀和微觀環(huán)境分析各自的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)后研究得出各自的營(yíng)銷策略，最后對(duì)他們的各項(xiàng)策略進(jìn)行對(duì)比分析。本文最終得出結(jié)論：輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的企業(yè)往往使用低價(jià)策略搶占市場(chǎng)份額，而且更擅長(zhǎng)于使用互聯(lián)網(wǎng)宣傳；重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式企業(yè)因其雄厚的資金和龐大的生產(chǎn)鏈往往使用線下實(shí)體銷售方式，而低價(jià)策略應(yīng)適當(dāng)使用千萬(wàn)不能濫用；此外不管是輕資產(chǎn)還是重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式企業(yè)都重視其產(chǎn)品生產(chǎn)鏈的發(fā)展，并且多元化的線上線下相結(jié)合的銷售渠道是