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文檔簡介
1、通過對襄樊東方汽車內(nèi)飾件有限公司(簡稱XFDF)所面臨的戰(zhàn)略環(huán)境研究及其與三三零三廠合資興建泡沫生產(chǎn)線的可行性研究和風險分析,致力于探討企業(yè)在新的市場環(huán)境下,如何進行新建項目的可行性分析,使企業(yè)把握發(fā)展機遇,又能夠?qū)L險降到最低,從而提高企業(yè)的競爭力,擴大市場占有率。首先,通過應用戰(zhàn)略分析工具中波特的五力競爭模型和SWOT分析工具,分析研究了企業(yè)面臨的市場環(huán)境,導出了企業(yè)在目前形勢下的戰(zhàn)略選擇,從而得出了企業(yè)在面臨的市場形勢下投資新項目
2、的必要性。其次,系統(tǒng)介紹了企業(yè)在新建項目可行性分析中的相關理論和方法,由于企業(yè)所處的市場環(huán)境和項目的預期回報對企業(yè)的投資決策是至關重要的,本文接著著重介紹了SWOT分析法、盈虧平衡分析法、投資回收期法、投資收益率、敏感性分析等理論及其在企業(yè)新建項目中的運用,并對項目的可行性和抗風險能力做出判斷。再采用決策樹風險分析方法,對投資項目進行了風險決策分析。通過以上分析,給出了企業(yè)投資與否的建議。最后,本文指出:企業(yè)在進行較大項目投資決策時,預
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