某企業(yè)知識型員工激勵問題對策研究【畢業(yè)論文+文獻綜述+開題報告+任務書】

1、畢業(yè)設計(論文)任務書課題名稱某企業(yè)知識型員工激勵問題對策研究指導教師學院商學院專業(yè)人力資源管理班級學生姓名學號開題日期2010年11月22日一、主要任務與目標：本課題的主要任務是:深入了解知識型員工，及他們對企業(yè)發(fā)展的重大意義。掌握有各種激勵方式，并在工作中，能夠根據不同的時期，不同的環(huán)境，不同的員工運用不同的激勵手段，使激勵達到最大化。讓員工滿意，調動其積極性，努力為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。本課題的目標是:依照相關資料匯總、分析結果制定

2、一系列切實可行知識型員工激勵的措施，建立一套適合于A企業(yè)在經濟快速發(fā)展時代中不斷可持續(xù)發(fā)展的針對員工的激勵模式。二、主要內容與基本要求：（一）內容主要1、結合選題進行文獻檢索，完成文獻綜述工作；2、結合選題完成開題報告；3、翻譯2篇與選題相關的外文文獻；4、完成畢業(yè)實習報告的撰寫；5、完成畢業(yè)論文的撰寫。（二）基本要求1、進行員工激勵及知識型員工相關的文獻資料的搜集，要求查閱文獻資料不得少于20篇，并按時完成文獻綜述和外文資料翻譯。2、

3、認真解讀資料內容，在充分理解該課題主要內涵和技術要素的基礎上確定撰寫結構和主要內容，寫出開題報告。3、文獻綜述、外文資料翻譯、開題報告撰寫及畢業(yè)論文等的寫作請根據學校和學院的各項具體要求規(guī)范執(zhí)行。4、畢業(yè)論文必須做到理論聯(lián)系實際，基本論點明確，論據充分，有較強的[10]JamesBerginPurificationofincentivecompatibleallocations2003《EconomicThey》P875–892文獻綜述

4、文獻綜述題目：某企業(yè)知識型員工激勵問題及對策的研究一、前言部分一、前言部分激勵是實現(xiàn)有效管理的重要手段。自覺的管理活動必然要求運用一定的激勵手段和采取一定的激勵措施去激發(fā)人們的動機、滿足入的需要、調動人的工作積極性。在現(xiàn)代管理中通過激勵去進行管理，表現(xiàn)了管理者對被管理者的各種需要有著深刻的認識，同時也表明了管理者對被管理者各種需要的尊重。激勵作為一種必不可少的現(xiàn)代管理手段，其理論的基礎則是建立在人的各種客觀需要上。任何人都有一定的需要，

5、并不斷地追求這些需要的滿足。而且人的需要不止一個，在不同的情況下人又會有不同的需要，當一種需要得到滿足之后又會產生新的需要。在較低層次的需要得到滿足之后又會產生較高層次的需要。正是這種不斷追求需要的滿足，對人的行為造成連續(xù)的刺激。作為管理手段的激勵。是利用人的需要的客觀性和滿足需要的規(guī)律性的活動。在幫助單位員工滿足需要的同時，促使?jié)M足需要的行為朝著實現(xiàn)單位目標的方向運動。本文從員工激勵機制中存在的問題、如何解決及幾種激勵方式等方面來研究