建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題研究[文獻(xiàn)綜述]

1、本科畢業(yè)設(shè)計（論文）文獻(xiàn)綜述題目建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題研究一、前言部分一、前言部分近年來，我國建筑業(yè)高速發(fā)展，對整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了巨大的推動作用。隨著建筑市場的開拓，建筑企業(yè)承接的工程項目日益增多，各種問題也隨之增加。尤其是在市場競爭日益激烈的情況下，企業(yè)為了增強(qiáng)自身競爭力而在一段時期內(nèi)自己墊資先進(jìn)行施工，由此也導(dǎo)致了比較嚴(yán)重地建筑企業(yè)應(yīng)收賬款拖欠問題。建筑企業(yè)應(yīng)收賬款拖欠隨著房地產(chǎn)的發(fā)展越來越嚴(yán)重，極大地影響了企業(yè)的正常運作，

2、并由此引發(fā)各種問題，破壞了社會經(jīng)濟(jì)秩序，甚至影響社會的安定。對于建筑企業(yè)而言，應(yīng)收賬款是指工程已驗收結(jié)算，并經(jīng)發(fā)包方簽認(rèn)，應(yīng)向發(fā)包方收取的工程價款。企業(yè)擁有一定的應(yīng)收賬款是正常的，但如果應(yīng)收賬款數(shù)額過大、增幅過快，就會影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，使企業(yè)流動資金短缺，嚴(yán)重的會影響企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行，使其財務(wù)狀況惡化。建筑施工企業(yè)的應(yīng)收賬款問題是關(guān)系著建筑企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在，因此建筑企業(yè)的應(yīng)收賬款管理是企業(yè)管理中一項極為重要的內(nèi)容。如何對建筑企

3、業(yè)的應(yīng)收賬款進(jìn)行管理是每一個企業(yè)管理人員需要認(rèn)真思考和探討的問題。目前，國內(nèi)針對應(yīng)收賬款的研究雖然比較多，但針對建筑企業(yè)這一類型的企業(yè)應(yīng)收賬款管理的研究比較少。而且我國目前房地產(chǎn)市場秩序比較混亂，建筑企業(yè)的應(yīng)收賬款管理存在嚴(yán)重問題，對于建筑企業(yè)的應(yīng)收賬款應(yīng)該如何管理，應(yīng)收賬款管理與建筑企業(yè)爭取工程之間該如何平衡等問題，是較常見的爭論問題。本文將對建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題的研究進(jìn)行綜述，將圍繞建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀、存在問題的原因和解決

4、建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題的對策等方面展開。二、主體部分二、主體部分（一）國外關(guān)于建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題的研究（一）國外關(guān)于建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題的研究融危機(jī)、大宗商品價格動蕩、人民幣升值、以及通貨膨脹等因素的影響，建筑施工企業(yè)面臨著前所未有的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，應(yīng)收賬款余額增長幅度較大。社會信用環(huán)境欠佳，一方面，建筑施工企業(yè)不得不利用市場信用來增強(qiáng)企業(yè)競爭力擴(kuò)大銷售規(guī)模：另一方面，由于市場經(jīng)濟(jì)體制不夠完善，企業(yè)誠信、企業(yè)信用管理和約束機(jī)制不

5、夠健全。企業(yè)資不抵債，根本無法支付到期款項。領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視建筑施工產(chǎn)值的增長。企業(yè)內(nèi)部激勵機(jī)制不健全。企業(yè)內(nèi)部對應(yīng)收賬款管理職責(zé)不清，控制薄弱。陳興康，蔣青峰（2010）指出我國的法律制度不健全。我國施工企業(yè)長期受計劃經(jīng)濟(jì)體制束縛，經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型后，大部分企業(yè)并沒有建立起一套與現(xiàn)代企業(yè)管理相配套的規(guī)章制度。索賠的方法程序及爭端處理等，不夠科學(xué)、規(guī)范，以至于使得索賠的成功率不高，制約了索賠的順利開展。還有我國現(xiàn)行的建設(shè)體制

6、是業(yè)主——監(jiān)理——施工，監(jiān)理收到業(yè)主的委托，對工程進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)理費用由業(yè)主負(fù)擔(dān)，為業(yè)主打工，所以，在施工索賠時，監(jiān)理單位為維護(hù)業(yè)主利益，為業(yè)主開脫，進(jìn)而損害施工企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益。許成家（2009）認(rèn)為工程款拖久問題始于20世紀(jì)80年代后期，90年代以后愈演愈烈。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，1990年全行業(yè)被拖欠的工程款為36億元，到了2003年底，全國建設(shè)項目累計拖欠施工單位工程款3600多億元，其中已竣工項目拖欠1700多億元，涉及到124萬個項目

7、。隨著近幾年國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資總規(guī)模急劇膨脹，建設(shè)領(lǐng)域工程款拖欠數(shù)額過大，增幅過快，導(dǎo)致建筑企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下。這不僅嚴(yán)重破壞了社會經(jīng)濟(jì)秩序，惡化了企業(yè)交易信用環(huán)境，極大地困擾施工企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，會給社會帶來不穩(wěn)定因素，引起社會各界廣泛關(guān)注。2、建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題原因分析建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題嚴(yán)重，造成這種情況的原因比較復(fù)雜，為了更好地了解建筑企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀的成因，國內(nèi)學(xué)者作出了不同的解讀。楊桂芬（2000）認(rèn)為建筑企業(yè)應(yīng)