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文檔簡介
1、本文系統(tǒng)地論述了QMS(質量管理體系)有效性評價的理論和方法,從當前我國加入WTO后質量工作所面臨的挑戰(zhàn)出發(fā),若要縮短與國外先進產品的質量差距,唯有增強企業(yè)自身的競爭能力,建立一個有效的、科學的質量管理體系,以提高產品質量的保證能力。 本文首先指出了QMS有效性評價的目的和意義,分析了影響QMS有效性的因素,從內部影響因素和外部影響因素劃分為第一、二、三方影響因素,從而為最終三方評價體系的構成作了鋪墊。其次,本文講述了QMS評價
2、體系的構成及相關的內容,主要對QMS評價從第一方、第二方和第三方評價作為一個系統(tǒng)來分析,指出了各方評價的作用、特點和內容,明確了現有QMS評價體系的完整構成。同時對現有QMS評價體系的優(yōu)、劣勢進行了分析,旨在今后更好地促進評價體系的改進和提高,使其具備較好的完整性,并達到較高的水準,從而更有利于順利開展ISO9000的推廣和認證工作。QMS有效性評價的最終目的在于提高QMS的有效性,為了利于QMS有效性的實現,必須注重各種途徑的挖掘和提
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