人才招聘問題與對策

1、北京林業(yè)大學成人本科畢業(yè)論文(設計)第I頁人才招聘問題與對策摘要摘要隨著我國改革開放的不斷深化統(tǒng)一開放、競爭有序的市場環(huán)境日益形成我國企業(yè)群體不斷發(fā)展壯大企業(yè)員工的流動也日益增加和頻繁。企業(yè)間人才的競爭逐漸成為企業(yè)長期生存和發(fā)展的關鍵。如何能夠吸引和保留具有競爭力的企業(yè)需要的人才是關鍵中的關鍵。因此研究目前企業(yè)人才招聘存在的問題以及尋找解決人才招聘問題的途徑方法顯得尤為重要也非常有實際操作意義。關鍵字：人才招聘關鍵字：人才招聘招聘問題招

2、聘問題對策對策北京林業(yè)大學成人本科畢業(yè)論文(設計)第III頁3.2.1忽視人力資源管理部門及人員的設置………………………………………………53.2.2對招聘工作重視性不夠………………………………………………………………53.2.3忽視對招聘渠道的選擇………………………………………………………………53.2.4對崗位需求沒有定位或缺乏正確的定位……………………………………………53.2.5公司有怎樣的人才不甚了解…………………………………

3、………………………53.2.6我們到底需不需要招聘人員僅憑主觀色彩……………………………………………64企業(yè)招聘的主要對策分析企業(yè)招聘的主要對策分析………………………………………………………………………74.1明確樹立企業(yè)人才價值觀，設定用人標準………………………………………………74.1.1企業(yè)效益的最終成果是一個群體效應………………………………………………74.1.2設定合理的用人標準………………………………………………………………

4、…74.1.3招聘也要注重人才與組織的兼容……………………………………………………74.2完善人力資源管理系統(tǒng)，作好前期招聘準備工作………………………………………74.2.1詳細的工作分析和職位說明書………………………………………………………74.2.2建立人才儲備庫。建立人才儲備庫是企業(yè)作好人力資……………………………74.2.3為員工設定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)也應該給每位員……………………………84.3細化招聘實施工作，適當用人……

5、………………………………………………………84.3.1招聘渠道多樣化………………………………………………………………………84.3.2選擇合適的招聘人員…………………………………………………………………84.3.3加強對應聘者的背景調查和誠信考察………………………………………………84.3.4規(guī)范招聘體系和流程…………………………………………………………………94.4注重企業(yè)社會形象建立，禮退落選人員………………………………………………