中天國際工程有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf

1、面對我國日益成熟的市場經(jīng)濟，企業(yè)所面臨的內(nèi)外環(huán)境不斷變化，任何希望獲得成功并持續(xù)發(fā)展的企業(yè)都必須對環(huán)境進行準確地預測和分析，以提高經(jīng)濟效益為主要目標，前瞻性地確立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和指導思想。在我國，由于多年來計劃經(jīng)濟的影響，業(yè)已擁有許多不同規(guī)模、專業(yè)化分工細致的設計咨詢類企業(yè)，隨著中國經(jīng)濟體制改革的不斷深入和全球經(jīng)濟一體化的形成，這些企業(yè)勢必將面臨愈加嚴酷的國內(nèi)外競爭壓力。如何在競爭中求得生存?如何通過發(fā)揮既有的優(yōu)勢而又合理地規(guī)避劣勢從而

2、求得發(fā)展?制定一個適應設計型企業(yè)特點的發(fā)展戰(zhàn)略便顯得尤為重要。本論文根據(jù)作者對國內(nèi)外水泥行業(yè)和水泥市場的調(diào)查研究，結(jié)合自己十幾年來在中天國際工程有限公司的工作實踐和體會，以相關的戰(zhàn)略管理理論和戰(zhàn)略分析方法為依據(jù)，比較深入的探討了中天國際工程有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略和指導思想。同時希望本論文的一些分析方法和結(jié)論對相關企業(yè)在制定企業(yè)戰(zhàn)略時能起到一定的借鑒作用。本論文共分六個部分進行論述： 第一、對中天國際工程有限公司的現(xiàn)狀進行概述，同時指