中小肥料企業(yè)戰(zhàn)略分析.pdf

1、2006年中國肥料市場全面向國際市場敞開，中小肥料企業(yè)作為占整個行業(yè)相當比重的群體，將面對嚴峻的國際和國內的競爭。同時，國家自2003年起，逐漸加大了對農業(yè)產業(yè)的支持力度，提高了農民對農產品(包括肥料)生產投入的積極性，肥料生產經營呈現(xiàn)廣闊的市場前景。中國肥料企業(yè)尤其是中小肥料企業(yè)如何在競爭中把握好機遇是迫切需要解決的問題。盡管目前國內外在中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面的論述頗多，但真正針對與農村市場密切相關的中小肥料企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略問題尚缺乏系統(tǒng)

2、的研究和論述。因此，研究中小肥料企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略問題具有重要的現(xiàn)實意義和理論價值。 本論文研究的目的是通過中小型肥料企業(yè)戰(zhàn)略模式和實施策略的研究，給中小肥料生產經營者提供一定的參考，在機遇與挑戰(zhàn)中謀求進一步發(fā)展。期間主要完成了以下工作：查閱了相關中外文章30余篇；對目前肥料行業(yè)環(huán)境、農村肥料農資市場和部分中小肥料企業(yè)作了相關調查；數(shù)據主要來源于統(tǒng)計報告、學術文章、網絡調查和企業(yè)文件檔案材料。研究對象側重于以青島金秋農業(yè)科技有限公司

3、為核心的山東省內中小肥料企業(yè)。 通過實地、實驗、調查研究，最終以農村肥料市場這個特殊的市場為導向，緊抓消費者和競爭力核心雙要素，總結提出適合中小肥料企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略模式：合作發(fā)展戰(zhàn)略模式、市場補缺戰(zhàn)略模式、差異化競爭戰(zhàn)略模式和產品創(chuàng)新戰(zhàn)略模式，及戰(zhàn)略的實施策略：人才策略、研發(fā)策略、營銷策略和流程再造策略。本論文的主要創(chuàng)新在于從農村這個肥料應用的特殊市場的消費群體入手，以競爭力為驅動，以特定公司實例為依據，有選擇得研討了中小肥料企業(yè)