基于整合營銷傳播理念的企業(yè)組織結構再造研究.pdf

1、本文主要探求解決兩個問題：(1)以舒爾茨(Done Schultz)的理論為指導，探討對現(xiàn)有方案進行整合改進，構建新的方案；(2)對新的方案進行推廣應用。 整合營銷傳播(簡稱IMC—Integrated Marketing Communications)是美國唐·舒爾茨(Done Schultz)教授于二十世紀九十年代提出，并被實踐證明為行之有效的一種營銷理論。整合營銷傳播理論于1997年傳入我國，很快便得到眾多廠商的響應，成

2、為營銷管理的新亮點。 但我國大多數(shù)企業(yè)在推進整合營銷傳播過程中卻遇到了很多的問題，導致營銷傳播效果不理想。對于企業(yè)推進整合營銷傳播過程中的問題，國內外的學者已經(jīng)做過許多研究，但大都將傳播媒介和手段作為研究對象，而忽視了組織結構對整合營銷傳播的阻礙作用。企業(yè)的營銷規(guī)劃模式?jīng)Q定了組織結構的特點，因此由于整合營銷傳播理念下的營銷規(guī)劃模式與傳統(tǒng)營銷規(guī)劃模式存在矛盾，導致與它們相對應的組織結構的特點也不同。為求企業(yè)組織結構能適應整合營銷

3、傳播的要求，需要對現(xiàn)有的傳統(tǒng)組織結構進行適合整合營銷傳播規(guī)劃模式的再造。 本文將就這一問題進行較深入的研究，分析我國企業(yè)推進整合營銷傳播過程中，企業(yè)常常忽略的企業(yè)內部組織結構與整合營銷傳播方面的矛盾問題。本文首先研究推進整合營銷傳播的企業(yè)所表現(xiàn)的問題，來提出全文的引子。通過比較傳統(tǒng)營銷與整合營銷傳播兩種營銷規(guī)劃模式的差異，以及兩種營銷模式對組織結構的要求的差異，來確定企業(yè)組織結構再造的對象和再造的目標。其中，傳統(tǒng)營銷規(guī)劃模式與整