虛擬企業(yè)合作伙伴選擇模型及決策支持系統研究.pdf

1、經濟技術范式的變革已經開啟了網絡經濟時代新紀元，進入以網絡經濟為特征的21世紀，企業(yè)將面臨更加復雜多變、難以預測的市場競爭環(huán)境所帶來的種種機遇和挑戰(zhàn)。這樣復雜多變的內外競爭環(huán)境，使得企業(yè)必須改變以往單打獨斗的傳統經營模式以快速捕捉稍縱即逝的市場機遇，創(chuàng)造出滿足顧客個性化、多樣化需求的產品。以外部借力與契約經營為特征的虛擬經營模式，恰恰適應了經濟技術范式變革的這種要求。 在虛擬企業(yè)的組建過程中，最關鍵、最核心的問題莫過于合作伙伴的

2、評價與選擇。即如何動態(tài)地構造有效的評價模型，從眾多候選企業(yè)中選出最優(yōu)的合作伙伴。本文基于我國目前虛擬企業(yè)發(fā)展的現狀，在研究總結國內外研究成果的基礎上，提出了針對協同制造型虛擬企業(yè)合作伙伴選擇的評價指標和評價模型體系。并在此基礎上充分應用信息技術成果，將數據倉庫技術與決策支持理論相結合，進一步構建了面向虛擬企業(yè)合作伙伴選擇的決策支持系統(VEPS系統)。 研究采用問卷調查和案例剖析相結合的方法。問卷部分調查了128位包括加工制造企

3、業(yè)的高層管理者、采購人員、一線生產人員及其他相關人員在內的專業(yè)人士，并用SPSS對調研數據進行統計分析，基本上驗證了作者的理論構思。案例部分在評價模型構建的基礎上，利用AHP方法，通過對某一汽車生產廠原有合作伙伴評價選擇流程的改進，驗證了模型的可行性。最后基于前面所構建的評價模型，設計了VEPS系統的體系結構，并采用功能強大的UML語言，利用軟件RationalRose對VEPS決策支持系統進行了分析建模，給出了包括用例圖、類圖、包圖在