論軟件業(yè)的國際競爭與商務戰(zhàn)略.pdf

1、研究軟件企業(yè)的國際競爭需要一個內外結合、具有動態(tài)解釋力的綜合性理論框架。本文以國際化的視角考察動態(tài)競爭環(huán)境下的軟件企業(yè)，將產業(yè)結構分析、價值鏈分析和企業(yè)內部資源、能力、知識分析相結合，旨在找出軟件企業(yè)所需的核心能力，并深入追溯企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉。以此為基礎，考察軟件企業(yè)在以資源為基礎，獲取核心能力的過程中所實施的兩種基本的國際競爭戰(zhàn)略：離岸業(yè)務外包與國際戰(zhàn)略聯盟，以得出其內在規(guī)律性并以此為企業(yè)提供策略指導。 軟件業(yè)從總體上

2、來講具有低進入壁壘的特性，這決定了軟件業(yè)競爭的動態(tài)性。系統(tǒng)軟件市場是大型軟件跨國企業(yè)全球競爭的主要領域。企業(yè)平均利潤率最低的是大眾軟件市場，其競爭相當激烈。 “標準”的競爭是軟件業(yè)競爭的最高目標，但“標準”作為軟件企業(yè)的資源具有可替代性，因而不能成為企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源。軟件企業(yè)的可持續(xù)競爭優(yōu)勢最終來源于其核心知識。企業(yè)學習核心知識的速度決定了企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力，并在長期決定企業(yè)的競爭優(yōu)勢的可持續(xù)性。 從戰(zhàn)略上來說，

3、軟件企業(yè)的核心能力必須受到保護而被排除在業(yè)務外包選擇對象之外；企業(yè)會選擇業(yè)務外包戰(zhàn)略來形成其附屬能力；當通訊和交通等基礎設施發(fā)展到足以使離岸的邊際成本與國外廉價勞動力帶來的邊際收益相等時，企業(yè)更傾向于進行離岸外包。 軟件企業(yè)的國際戰(zhàn)略聯盟主要有四方面的動因：創(chuàng)造租金、資源擴張、資源使用的多元化和資源的模仿。聯盟主要出現在解決方案市場，且多為市場與技術的互補性聯盟。 我國軟件企業(yè)面對國際競爭應該努力構建自身的競爭優(yōu)勢：培養(yǎng)