國(guó)際勞務(wù)合作項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制.pdf

1、我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，是世界第一人口大國(guó)，勞動(dòng)力資源相對(duì)比較豐富，一方面有很多農(nóng)村和城鎮(zhèn)勞動(dòng)力需要轉(zhuǎn)移，另一方面還有很多城市下崗職工需要安置，同時(shí)每年還有大量的大中專畢業(yè)生需要就業(yè)。對(duì)這些問(wèn)題解決的好壞，直接影響著我國(guó)和諧社會(huì)的建設(shè)，影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)保持又好又快增長(zhǎng)，影響著新農(nóng)村建設(shè)的速度和質(zhì)量。那么，如何來(lái)解決這些問(wèn)題，如何使一個(gè)勞動(dòng)力資源大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源大國(guó)。筆者認(rèn)為，加強(qiáng)國(guó)際勞務(wù)合作是有效解決這一問(wèn)題的重要途徑。但是，國(guó)際

2、勞務(wù)合作是跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，外派勞務(wù)的地方涉及不同國(guó)家、不同地區(qū)、不同民族、不同語(yǔ)言、不同文化、不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等，外派人員的文化層次、知識(shí)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、性別年齡等也均不盡相同，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，被派出人員、中介機(jī)構(gòu)、境外客戶均存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，這就要求項(xiàng)目執(zhí)行人員對(duì)項(xiàng)目要認(rèn)識(shí)到位，管理到位，對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制的能力要強(qiáng)。因此，必須加強(qiáng)對(duì)國(guó)際勞務(wù)合作項(xiàng)目的認(rèn)真和管理，建立健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制管理體系，把風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和理念融入每個(gè)人的思想中，把風(fēng)

3、險(xiǎn)意識(shí)轉(zhuǎn)化為公司管理人員、外派人員、境外客戶的共同認(rèn)識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 本文通過(guò)對(duì)我國(guó)國(guó)際勞務(wù)合作項(xiàng)目現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、存在問(wèn)題等的分析，找出我國(guó)國(guó)際勞務(wù)合作項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并在加強(qiáng)國(guó)際勞務(wù)合作管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制方面提出了一些新的管理措施和理念，促進(jìn)國(guó)際勞務(wù)合作項(xiàng)目快速健康發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)剩余勞動(dòng)力的有序流動(dòng)，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的和諧發(fā)展。那么，具體怎么來(lái)加強(qiáng)國(guó)際勞務(wù)合作項(xiàng)目的管理，怎么降低國(guó)際勞務(wù)合作項(xiàng)