虛擬企業(yè)組織場研究.pdf

1、充滿變化的市場環(huán)境使企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)單憑自身的資源已經很難及時響應轉瞬即逝的市場機遇，組建虛擬企業(yè)成為越來越多企業(yè)的現實選擇。伙伴選擇是構建虛擬企業(yè)的第一步，是虛擬企業(yè)組織結構設計和任務分配的基礎，在虛擬企業(yè)的整個生命周期中占有十分重要的地位，目前虛擬企業(yè)伙伴選擇已經成為企業(yè)管理領域的熱點問題。虛擬企業(yè)突破了傳統(tǒng)的企業(yè)邊界，一定意義上改變了傳統(tǒng)的競爭模式，企業(yè)的績效也不再簡單的依賴于企業(yè)內部的資源，還依賴于與之存在合作關系

2、的企業(yè)的資源狀況，以及企業(yè)之間的合作是否有效?？茖W合理的選擇虛擬企業(yè)伙伴不僅能夠為虛擬企業(yè)的有效運作提供保障，還能夠為盟主實現戰(zhàn)略目標創(chuàng)造條件，優(yōu)化企業(yè)間的資源配置，提高整個市場的運行效率。目前，我國虛擬企業(yè)的發(fā)展處于起步階段，無論是虛擬企業(yè)伙伴選擇的理論研究還是實踐工作都尚未很好的開展起來。隨著我國經濟的快速發(fā)展，虛擬企業(yè)成熟化、國際化的趨勢會進一步顯現，勢必對虛擬企業(yè)伙伴選擇的研究工作的需要更加迫切。因此，深入開展虛擬企業(yè)伙伴選擇理

3、論與方法的研究具有重大理論意義與實踐價值。
　　虛擬企業(yè)伙伴選擇的實質是對潛在伙伴進行評價?，F有的理論與方法體系僅僅是從潛在伙伴的個體指標的角度進行評價，缺乏從盟主的角度以及雙方合作效果等層面考察潛在伙伴，因此運用現有方法得出的結論不足以反映潛在伙伴能夠帶給盟主的實際效用以及對虛擬企業(yè)的未來發(fā)展的影響。針對以往研究中的不足，本文作了以下一系列工作，以期為今后虛擬企伙伴選擇問題的研究提供一種新的理論框架。
　　盟主組建虛擬企業(yè)

4、，本質上是要獲得伙伴的有價值資源，因此資源觀為研究虛擬企業(yè)提供了一個清晰的分析基礎和框架。本文首先回顧了資源觀中對企業(yè)資源的劃分，以及企業(yè)資源價值的來源。不同性質的資源，其價值的來源也不相同，而自身缺乏的資源性質與盟主所組建的虛擬企業(yè)的類型密切相關。本文深入分析了一般性資源與專用性資源各自的特征，提出虛擬企業(yè)應根據組建目的進行劃分，并給出具體的劃分標準。以資源性質與資源在企業(yè)間的運動方式為線索，定義虛擬企業(yè)創(chuàng)造租金的三種形式，
　

5、　場是物理學中一個十分重要的概念，場的本質是整體論和連續(xù)性，而虛擬企業(yè)的全生命周期過程中也體現了盟主與伙伴關系的整體性，以及雙方相互作用的連續(xù)性。本文借鑒物理學中的場論，提出虛擬企業(yè)組織場的概念，將盟主和伙伴作為一個系統(tǒng)加以研究，從企業(yè)間相互關系的角度考察虛擬企業(yè)的伙伴選擇問題。從企業(yè)間物質運動的角度，深層次剖析了企業(yè)間相互影響的作用基礎與作用方式。虛擬企業(yè)組織場作為一個活的系統(tǒng)，有其自身的發(fā)展演化規(guī)律。虛擬企業(yè)組織場的運行的效率受多種

6、因素的影響，以組織場的形成為分界點，可分為事前影響因素和事后影響因素，反映在盟主的伙伴決策上，就是對伙伴資源存量的考察和對伙伴增量資源預測，即伙伴選擇的前提與條件。
　　在評價指標方面，本文提出將指標劃分為基于個體的評價指標和基于合作關系的評價指標兩部分，而從信息的可獲得性的角度，指標的內容又可劃分為象參量與質參量。針對現有虛擬企業(yè)伙伴選擇方法的不足，本文以模糊綜合評價理論為工具，提出將盟主所缺乏的資源的重要度與潛在伙伴的資源匹配

7、度相結合的分析方法，該方法能夠在一定程度上真正反映被評價企業(yè)進入虛擬企業(yè)后對虛擬企業(yè)產生的影響，從而避免盟主僅根據潛在伙伴的資源優(yōu)劣進行判斷的決策失誤。在此基礎上，分別從虛擬企業(yè)組織結構設計過程以及虛擬企業(yè)組建程序兩方面分析了虛擬企業(yè)組織結構設計問題，而組織結構的實現離不開盟主與伙伴間契約網絡的建立與完善。
　　采用本文提出的虛擬企業(yè)伙伴選擇理論與方法，并借助問卷調查、專家訪談等研究方法，對我國一典型虛擬企業(yè)——H公司進行了案例研