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文檔簡介
1、市場經濟條件下,黑龍江大豆種植者作為市場的主體,在經營中面臨價格波動風險,而且外商對中國大豆壓榨業(yè)形成的壟斷局面和大量的進口大豆給大豆種植者進一步發(fā)展帶來威脅,使大豆種植者和種植業(yè)的生存更加艱難。因此,如何增強黑龍江大豆種植者的競爭力是事關我國大豆生產和國家農業(yè)安全的重要問題。 首先,本文從黑龍江大豆種植者的產品及成本出發(fā),運用“五種競爭力量”模型和SWOT模型分析了黑龍江大豆種植者競爭力,結論認為黑龍江大豆種植者在市場競爭中處
2、于劣勢,并為改變這種局面提出了綜合性策略。 其次,為尋求增強黑龍江大豆種植者競爭力的途徑,本文對美國大豆種植者在增強競爭力方面的經驗進行了總結,結合黑龍江大豆種植者的競爭力現(xiàn)狀分析,認為這些經驗也恰恰是黑龍江大豆種植者在市場競爭中所欠缺的,其中合作、信息和期貨市場方面的經驗是我們完全可以借鑒的。 最后,根據(jù)黑龍江大豆種植者競爭力的不足和美國大豆種植者在這方面的經驗,以大量的數(shù)據(jù)和事例分析為基礎,提出了增強黑龍江大豆種植者
3、競爭力的五種途徑:第一,提高心理素質和科學文化素質是增強黑龍江大豆種植者競爭力基石;第二,提高信息意識,是參與市場競爭的重要條件;第三,增強合作將有助于促進生產、改變種植者在市場中的不利地位;第四,樹立價格意識引導黑龍江大豆種植者組織生產;第五,培養(yǎng)黑龍江大豆種植者培養(yǎng)市場風險意識是現(xiàn)代經營者必備的素質。 在本研究中借鑒了國外有關合作組織的研究成果,提出了一種不同于我國推行的“公司+農戶”的農業(yè)產業(yè)化模式——產業(yè)型合作組織,它以
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