安鋼股份公司綜合效率評(píng)價(jià)報(bào)告.pdf

1、近幾年我國(guó)的鋼鐵工業(yè)發(fā)展迅猛，但因我國(guó)還處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不完全成熟的階段，很多鋼鐵企業(yè)是由過(guò)去的國(guó)有企業(yè)改制而來(lái)，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理，在發(fā)展的過(guò)程中普遍存在著高投入、低效率狀況。加入WTO后，鋼鐵企業(yè)要參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，效率低下勢(shì)必降低企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，影響企業(yè)的生存與發(fā)展。因此，有必要對(duì)我國(guó)的鋼鐵企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行診斷，分析其原因，提出企業(yè)發(fā)展的合理戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。 安鋼股份公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展已取得了很大成績(jī)，但在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)

2、機(jī)制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制上仍存在許多問(wèn)題。本報(bào)告以安鋼股份公司為例對(duì)鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展進(jìn)行綜合效率的評(píng)價(jià)和診斷分析。首先通過(guò)對(duì)行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)分析，為該公司將來(lái)的的發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)；其次分析了公司2001年至2005年動(dòng)態(tài)效率狀況，提出提高效率的改進(jìn)方向和策略；最后運(yùn)用多種分析方法，對(duì)公司2001年至2005年財(cái)務(wù)報(bào)表、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等進(jìn)行分析，找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題并分析其原因。研究主線(xiàn)是圍繞DEA和因子分析法的結(jié)合，對(duì)綜合效率、技