HH公司漸進式產(chǎn)品創(chuàng)新方案改進研究.pdf

1、HH公司面臨的市場競爭越來越體現(xiàn)在企業(yè)能否通過產(chǎn)品創(chuàng)新來滿足顧客的個性化需求。本文正是基于這一問題,來探討其漸進式產(chǎn)品創(chuàng)新改進方案。本文在進行國內外產(chǎn)品創(chuàng)新理論研究現(xiàn)狀和應用現(xiàn)狀分析的基礎上,首先通過實地調查、面談討論、問卷調查等形式,對HH公司產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)現(xiàn)狀進行了調查研究分析,明確了其存在的主要問題包括市場細分與目標市場選擇不規(guī)范、顧客需求識別與評審方案不完善、產(chǎn)品設計與持續(xù)開發(fā)策劃程序不健全、工業(yè)化生產(chǎn)與后續(xù)改進過程控制四個方面；

2、其次針對其市場細分與目標市場選擇方面的問題,采用市場調研、市場營銷相關理論,結合HH公司自身能力與外部環(huán)境影響因素,對其進行了市場細分及目標市場選擇,明確其目標市場包括石化行業(yè)注重質量的中批量采購市場、化工行業(yè)注重質量的中批量采購市場、汽車制造行業(yè)注重質量和技術的大批量采購市場、電子行業(yè)注重價格的大批量采購市場；接著針對其顧客需求識別與評審方面的問題,對以上目標市場中顧客需求進行識別與確定,識別與確定結果為顧客需求包括產(chǎn)品質量需求、功能

3、需求、外延需求和價格需求這四個方面,對HH公司滿足顧客需求能力進行評審,確定企業(yè)在這四個方面能夠滿足顧客需求；接著針對其產(chǎn)品設計與持續(xù)開發(fā)策劃方面的問題,在滿足顧客需求的前提下,研究公司產(chǎn)品設計問題,建立一套基于顧客需求的產(chǎn)品設計流程；再次,針對其工業(yè)化生產(chǎn)與后續(xù)改進方面的問題,運用市場創(chuàng)新相關理論,對其中的開發(fā)立項與評審、實驗室小試、放大中試、工業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)品后續(xù)改進開發(fā)等五個方面設計了工業(yè)化生產(chǎn)改進流程,并設計對應的流程圖,同時依據(jù)