基于第四方物流的供應鏈集成管理研究.pdf

1、供應鏈管理是當前企業(yè)管理的重要方向，也是國內(nèi)企業(yè)賦有潛力的應用領域。通過業(yè)務流程重組技術和優(yōu)化提高供應鏈效率，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)的競爭能力，將成為企業(yè)步入國際化市場的必由之路。 供應鏈管理的基本概念是建立在合作競爭觀念之上的，它能夠通過共享信息和共同計劃提高整個物流系統(tǒng)的效率。作為物流領域新興產(chǎn)業(yè)，第三方物流使企業(yè)能夠在一定程度上擺脫物流的束縛，因而受到了企業(yè)的廣泛歡迎。然而第三方物流所提供的服務往往局限于倉庫代理、運輸

2、代理、通關代理等局部業(yè)務，而無法滿足社會發(fā)展的需求，所以，就有了第四方物流的興起和發(fā)展。第四方物流通過整個供應鏈的影響力，提供綜合的供應鏈解決方案，為其顧客帶來更大的價值。顯然，4PL是在解決企業(yè)物流的基礎上，整合社會資源，實現(xiàn)物流信息充分共享和社會物流資源的充分利用。 本課題以集成供應鏈為研究對象，從第四方物流的卓越的供應鏈規(guī)劃設計能力和優(yōu)秀的管理能力入手，對基于第四方物流的集成供應鏈管理模式進行了研究。 首先，論文闡

3、述了供應鏈管理理論，其中包括了供應鏈的形成與發(fā)展，供應鏈的結構模型與功能，供應鏈管理的實施原則和步驟，以及集成供應鏈管理的基礎理論和目標。 接著本文主要介紹了物流理論現(xiàn)狀及其發(fā)展歷程，從第三方物流入手，從第三方物流的作用和局限性出發(fā)，分析了第四方物流的產(chǎn)生背景，論述了第四方物流的運作模式，并重點分析了第四方物流的功能和優(yōu)勢。 然后本文探討了基于第四方物流的集成供應鏈管理模式，從基于4PL的ISCM組織的服務目標和對象著手