沙市活力28產品配送管理研究.pdf

1、本文以沙市活力28產品直銷配送管理為案例背景，具體論述產品直銷配送如何在營銷渠道管理中發(fā)揮積極有效的作用。運用二年MBA學習所學的知識，特別是營銷管理、物流配送管理的有關理論，將營銷知識與物流配送知識相結合，從渠道管理和產品配送的角度對該案例進行分析，并提出了可行性方案。具體研究活力28產品配送管理中如何管理渠道成員利益分配和渠道資源共享問題，以此案例來探討企業(yè)在市場競爭激烈和趨于飽和的環(huán)境下如何運用產品直銷配送。本文由四部分組成緒論、

2、理論綜述、活力28產品配送策略及問題、解決方案及可行性分析。在緒論中主要對活力28產品配送產生的背景、內容及意義進行較詳細的分析；在理論綜述中主要論述營銷渠道理論和物流配送相關理論，著重強調共同配送和渠道終端管理理論；在活力28產品配送策略及問題中，主要從沙市活力28產品配送策略及其成功之處和配送中存在的問題這三個方面進行論述；最后運用渠道管理和共同配送相關理論解決問題并進行可行性分析，特別是配送過程中渠道利益的沖突問題和配送理論中的運